2008年，在受到影響的各主要行業(yè)中，鋼鐵行業(yè)是遭受影響最大的行業(yè)之一。縱觀全球其它國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)，沒有幾個像我們中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)這樣脆弱，我們幾乎是不堪一擊，就連那些曾經(jīng)被認為是全球最優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)之一的大型國有鋼鐵企業(yè)也未能幸免。 從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展看，即使沒有美國金融危機的影響，這一輪的經(jīng)濟周期的調(diào)整也是應(yīng)該如期而至。筆者2007年中接受韓國KBS電視臺采訪時就指出，2009年起中國鋼鐵行業(yè)將進入低速增長期。改革開放以來，我國GDP年均增長率達到9.7%，這是史無前例的。正是因為保持了如此長時間的高速增長，我們幾乎沒有好好地停下來休整休整(只有1998和1999年的增速低于7%，分別為6.8%和6.2%)，導致部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，結(jié)構(gòu)性失衡不斷加劇，區(qū)域發(fā)展不平衡，資源要素價格扭曲日益加深--以致當前，在人民幣匯率不斷上升、國際金融危機逐步擴散的影響下，我國鋼鐵企業(yè)利潤大幅下滑、大批中小企業(yè)歇業(yè)甚至倒閉，調(diào)整是必須的。 國務(wù)院國資委主任李榮融日前說，當前中央企業(yè)經(jīng)濟運行中主要存在三方面的困難和問題。生產(chǎn)經(jīng)營增速明顯回落，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，庫存急劇增加，一些企業(yè)甚至處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；經(jīng)濟效益急劇下滑，減利和虧損企業(yè)增多，虧損企業(yè)虧損額增加；部分企業(yè)資產(chǎn)負債率上升，資產(chǎn)流動性下降，少數(shù)企業(yè)盲目擴張導致營運資金不足，短期債務(wù)增長過快，債務(wù)風險加大。這在鋼鐵企業(yè)身上體現(xiàn)無遺。現(xiàn)筆者來探究一下其根本原因。 1.原料受制于人 我們的鐵礦石對外依存度高達52%左右，我們的原油，對外依存度也高達50%左右，還有我們的鉻鐵礦和鎳礦，90%左右依靠進口。雖然我們的需求最大，但卻沒有定價權(quán)。而干散貨運力也是嚴重不夠，無法掌控海運費的走勢。2002年到2008年，鐵礦石價格上漲了近5倍，海運費上漲了15倍，但同期中國鋼材價格卻只上漲了35%左右。可見，中國鋼鐵行業(yè)在為鐵礦石等上游原料生產(chǎn)企業(yè)和其它服務(wù)性企業(yè)打工。據(jù)統(tǒng)計，中國2008年鐵礦石進口價高的時候要比日本高出60美元/噸左右。鋼鐵企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從何而來？ 2.成本控制不力 這主要表現(xiàn)在幾個方面，第一是企業(yè)高能耗、高消耗。中國鋼鐵企業(yè)平均綜合能耗比國際先進水平要高出近10%，比如國際先進企業(yè)噸鋼耗新水才2.5噸左右，2007年中國的大中型鋼鐵企業(yè)噸鋼耗新水是5.31噸；第二是企業(yè)文化。最近許多企業(yè)都在進行深層次總結(jié)和反思，竟爆出有企業(yè)一年的管理費用超過100億元人民幣。所以，像這些企業(yè)，嘴上說重視降低成本，實際上做得還很不夠，還有很大的挖掘空間。 3.創(chuàng)新體系很不健全 創(chuàng)新不能只停留在口號上，也不是幾個人的事。現(xiàn)在有些企業(yè)花重金獎勵幾個人，想樹立標桿作用，但效果并不一定理想。所以，我們要營造一個良好的、和諧的創(chuàng)新氛圍，形成一種機制，要真正形成尊重知識、尊重人才的工作局面。國內(nèi)企業(yè)同樣的研發(fā)人數(shù)，我們的創(chuàng)新成果數(shù)量不及人家十分之一。 4.戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)缺失 國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，更談不上配合戰(zhàn)略而制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。有些企業(yè)雖有戰(zhàn)略，但往往是束之高閣。這就注定了許多企業(yè)的中高層在面對突發(fā)事件或變化時無所適從；或面對機遇，視而不見，即使有人發(fā)現(xiàn)，也不以為然；或在處理問題時，要么視角不夠?qū)拸V，要么只顧及眼前。在諸如供需預(yù)測、資源保障、鐵礦石談判、物流保障等等一系列問題上，我們往往顯得無知、無助和無奈。 在鋼鐵行業(yè)高度趨同化和高附加值化的今天，如果缺乏相應(yīng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，注定是要落后的，也是要挨打的！