無庸諱言，在一個開放的世界里，當全球性災難襲來時，無人能夠獨善其身，以外向型經濟為主導的珠三角地區已提前迎來了經濟寒冬，全球經濟危機的加重、需求減少、一級城市樓市低迷，遼寧門業在這場危機面前，也注定無法做到毫發無損，這些現實困境，我們無從回避。 基于此種情景，11月27日，遼寧省家具協會門業委員會召開會長工作會議，15家門業企業出席了會議。會議分析了當前的經濟形勢，祖樹武會長提醒行業不要掉以輕心，2009年形勢會更嚴峻，要做好防御和應對經濟危機的準備。祖會長還特別建議大家在目前的情況下，有可能的都要出去走一走，長長見識，走出國門，也是尋找市場開拓的好機會。他希望企業在目前特定形勢下，穩住國內，抓住國際，力求持續穩健發展。 會議在沈陽一家春酒樓舉行，這種"圓桌會議"形式讓與會理事們放松了心情，會議在一種輕松愉快的氛圍中進行。與會企業暢所欲言。所談話題緊緊圍繞當前形勢，觸及多個層面，反映了當下經濟情勢下遼寧木門業的整體態勢。他們中有很多理性的見解，對遼寧門業共度難關特別是攜手發展益處甚大，可圈可點。 天河木業董事長李唯群：經濟危機會給我們這個行業帶來什么？面對形勢，我們應該做些什么？近期看來，危機對企業的銷售狀況影響還不大，預計09年底影響會明顯。從房地產領域看，房子賣得不好，就是一個危險的信號，房子賣不出去，還有誰來裝修，沒人裝修，門就會受影響。09開年怎么辦？內銷我不擔心，擔心的是出口領域。對天河，這方面會有影響。李董還倡導盡快成立一個遼寧門業聯盟，把遼寧門業進行整合，他說，整合不是誰把誰吃掉，而是形成合力，遼寧門業生產水平高于全國水平，打好區域概念牌在座的企業都將受益，他希望協會出面搭建這樣的行業平臺。 三峰木業總經理于海：三峰今年實現了企業持續增長，增幅達30%以上。經濟危機既是市場面惡化的預警，也是企業再次審視自己，調整策略、苦練內功，積蓄力量，等待時機的又一良機。為了應對世界經濟形勢變化帶來的影響，增強企業實力，三峰決定2009年擴大生產規模，再建一個6000平方米的生產車間，增加產量，擴大市場。 塞德娜名門總經理曲國政：塞德娜目前仍然處于快速良性發展階段，企業2008年擴大了廠房，更新了設備，2009年企業還有大的動作，要實現設備翻新，產值翻番，銷售翻番。曲總笑言，經濟危機我們不裁員，人手不夠用，招又招不到，倒成了企業的一個難題。他建議遼寧門企要抓住南方企業調整之機，積極引進管理、銷售、技術人才，由企業申報需用的崗位、人數和優惠待遇。由協會統一到南方招聘，吸引人才。 天華木業總經理劉富鑫：遼寧木業發展的瓶頸，還是人的問題，東北勞動力價格低，但是素質也低，南方勞動力價格高但是素質也高，以其綜合能力，還是用南方人劃算。建議協會通過統一招聘來解決這個問題。另外，他還建議協會是不是可以組織工人統一進行職業培訓，以全面提升、解決本地工人素質問題。 3D木業董事長張一鳴：事業、生活同樣精彩的張董剛剛從沙漠中走出來，他風趣地告訴大家，這次探險旅游在沙漠里整整走了六天，那種沙漠的襲擊都挺過來了，還怕什么經濟風暴？說到經濟危機是否已經到來，他說，我的感覺目前還沒有吹到我這兒，這股風離我們企業還有一定的距離，也許2009年會有感覺，我們2009年要做的重點是企業文化的建設。 夢天木業沈陽總經理楊志祥：東北的門業是全國最好的，可是我們沒有南方發展快，為什么？北方習慣在生產上下功夫，營銷做得不夠。南方擅長搞專業的營銷隊伍，怎么把我們的產品優勢形成銷售優勢，是要有一個好的整合才行。夢天2008年為了擴大銷售，不惜血本從通信行業招聘了兩個營銷總監。 山西泰亨木業沈陽總經理李華：南方企業正在向東北發展，許多企業都設有專門部門和隊伍開拓東北市場，這必然會對我們造成沖擊，遼寧門業該如何應對，這也是一個迫切解決的問題，經濟危機使得大家都急于擴大內銷保增長，這一問題就更顯急切。 山下木業總經理李艷：2008年上半年企業感到銷售壓力較大，但是下半年明顯好轉，2009年我們的生產不會有問題，工程訂單和擴大代理經銷，也為企業開辟了新的局面，"開弓沒有回頭箭。"我們有信心干下去。 從業界人士的言談中，我們不難看出，2008遼寧門業收官不錯。但是鑒于中國經濟睛雨表滯后，企業也顯示出對未來的理性擔憂。通過交流，有一點值得欣喜，那就是遼寧門企的發展信心都很足。