受金融危機(jī)的影響，西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司運(yùn)輸公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了較大困難。從去年10月份以來，公司利潤(rùn)下滑，職工的收入也有所下降。針對(duì)這種情況，運(yùn)輸公司黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，采取有效措施，切實(shí)抓好職工思想政治工作，組織帶領(lǐng)廣大職工積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提質(zhì)降耗、降本增效工作中，全力確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 　　堅(jiān)持推行廠務(wù)公開提高透明度 定期通報(bào)廠情加強(qiáng)思想溝通 　　面對(duì)日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，做到氣順、心齊？運(yùn)輸公司黨委把堅(jiān)持推行廠務(wù)公開作為密切干群關(guān)系、加強(qiáng)民主管理工作的重要舉措來抓。 　　定期召開情況通報(bào)會(huì)，加強(qiáng)思想溝通，傳遞壓力，統(tǒng)一思想，教育廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，在看到不利因素的同時(shí)，也要看到公司有利的方面，堅(jiān)定職工的信心，鼓舞士氣，是運(yùn)輸公司黨委與職工加強(qiáng)思想溝通的重要方式。為了讓職工認(rèn)清目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，全力投身到各項(xiàng)工作中去。從去年四季度開始，運(yùn)輸公司將每半月召開的由領(lǐng)導(dǎo)班子參加的情況通報(bào)會(huì)，擴(kuò)大為副科級(jí)以上干部、職工代表和班組長(zhǎng)等人員參加。在通報(bào)會(huì)上，對(duì)運(yùn)輸公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)近期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下階段的工作進(jìn)行安排。同時(shí)，運(yùn)輸公司黨委還利用中心組、黨小組學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，向每個(gè)黨員傳遞壓力，提高黨性，增強(qiáng)素質(zhì)，努力保持黨員的先進(jìn)性，使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮黨員先鋒作用。運(yùn)輸公司黨委還配合行政深入到基層進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行妥善解決。 　　凝心聚力降本增效 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍 　　運(yùn)輸公司黨委緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和降本增效指標(biāo)，發(fā)動(dòng)職工立足公司管理、技術(shù)、質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，全方位調(diào)動(dòng)職工積極性，降本增效工作收到良好效果。 　　開展了"我為降本增效獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)，在職工中開展大討論，廣泛征集職工合理化建議活動(dòng)，共收到建議100余條，其中降成本方面已經(jīng)實(shí)施的有7條，年創(chuàng)效可達(dá)20余萬元。通過合理化建議活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了廣大職工群眾的聰明才智。公司黨委受行政委托還制訂《降成本獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，組織廣大職工立足本單位、本崗位修舊利廢、節(jié)約降耗、增收節(jié)支，切實(shí)降低成本。 　　深入開展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工"主題活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)近段時(shí)間，運(yùn)輸公司工作任務(wù)較少，職工休閑時(shí)間相對(duì)較多的情況，組織職工學(xué)習(xí)《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-安全規(guī)程》等，提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。