隨著2008年下半年金融危機橫掃全球，中國家居深處重度調整的市場境況下，眾多單純依靠上游風投砸錢，下游依托市場初期繁榮的家居電子商務網站開始面臨生存困境，這其中曾經風光一時的家居易站就被暴因拖欠供應商和消費者巨額貨款而面臨倒閉的窘境。 對此，業內人士認為，中國家居業的洗牌已經開始從實體企業蔓延到了互聯網，和所有的洗牌一樣，家居類網站，包括以家居電子商務網站也將"剩者為王"。 "網上超市"宣告破產 曾經風光一時，被喻為"網上超市"的家居易站正在面臨倒閉的境地。憑借著將家居建材與電子商務結合起來的家居易站還曾榮登"2006年度中國市場最具投資價值企業"榜單前十強。然而兩年后，在金融危機的洗禮下，家居易站卻面臨生存的困境。 日前，據某媒體報道，今年下半年以來，隨著金融危機席卷全球，風投斷頓，加之家居建材市場不景氣，直接導致家居易站經營出現困難，直接欠幾十戶消費者100萬元，欠供應商貨款數百萬元。 伴隨中國房地產家居的快速發展，和網絡消費群體的迅速壯大，家居類網站呈現出極大市場發展空間。2006年 2008年初，上千個家居類網站如雨后春筍般遍地開花。同時，隨著網絡營銷在家居行業中的地位日益凸顯，這種"新式經濟+傳統行業"組合家居電子商務模式受到不少風投公司的青睞。家居易站、家寶網、無憂網、我愛我家等就是這種背景下的產物。 據了解，電子商務在家居業落腳也只是近幾年的事，因此，絕大部分的家居類電子商務網站經營都處于嘗試和探索階段。由于經驗不足和模式的不成熟，加之金融危機對家居建材業的影響，一些"體質不好"的網站在08年下半年開始陸續關門歇業。 對于家居易站這種"網上超市"電子商務模式的破產，業內人士認為，隨著中國家居產業市場規模的迅速膨脹，以網購為核心產品的網站存有較大的發展機會，但是目前為止商業模式成熟的還尚屬鳳毛麟角，大多數家居類電子商務網站都存在著定位不清，競爭力不強的先天不足。 家居電子商務的"阿克琉斯之踵" 據了解，目前市場上大致存在三類的家居電子商業，也即俗稱的網購模式。第一種就是家居易站這類的"網上百安居模式";第二種為無憂這類網上攤位制+實體代理經營模式;第三種就是"雷鋒式"網購模式，既由家居網絡門戶召集的網絡集采和單品團購。 對于家居易站這類"網上百安居模式"的電子商務網站，其商業模式類似于實體的建材超市，一方面在風投資金的支持下，快速提升網站的品牌和影響力，拉攏大量潛在消費者;一方面與家具建材供應商簽訂銷售返點協議，賺取中間利益差價。 而對于第二類"網上攤位制+實體代理經營模式"的家居電子商務模式，首先是通過網站給商家帶來客流，在產生交易后提取一部分利潤返點;其次，對于一些市場暢銷品牌和產品采取區域代理制，掌握定價權，獲得高利潤。 對于以上兩種電子商務模式，業內人士并不看好，其一致的觀點是存在著模式缺少核心競爭力的"阿克硫斯之踵"。在東方家園副總裁朱江看來，家居類網站，特別是家居電子商務"光靠風投長遠不了，因為網站參與市場交易，并直接獲取利潤，使得這兩類網站品牌缺少公信力，服務體系不健全，消費者信任度不高的先天不足。