當(dāng)初不痛下決心轉(zhuǎn)型，哪有沙河玻璃的今天

今年的玻璃市場出現(xiàn)了罕見的現(xiàn)象：淡季不淡。由于玻璃需求主要來自房地產(chǎn)，北方冬季不利于地產(chǎn)開工，玻璃往往出現(xiàn)需求淡季。

 這種經(jīng)濟現(xiàn)象引起了曲斌的注意。令他感到詫異的是，由于深加工和高端玻璃占比越來越大且供需兩旺，消化了大量原片玻璃，淡季因而不淡。

關(guān)于轉(zhuǎn)型升級，沙河市工信局副局長黃建軍則講述了另一件事。上世紀(jì)九十年代，沙河曾到省內(nèi)一家大型玻璃企業(yè)學(xué)習(xí)，并提出希望對方在沙河建分廠，沒想到吃了“閉門羹”。更令人沒想到的是，過了幾年，這家企業(yè)主動要求在沙河建廠，卻被沙河婉拒了。短短幾年，早已時過境遷。沙河玻璃不斷轉(zhuǎn)型越調(diào)越強，而這家企業(yè)卻仍沿襲著原來的發(fā)展路子，其投資規(guī)模和裝備水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到沙河要求。

如今，坐在安靜的辦公室談起過去的得失，黃建軍唏噓不已：“今昔一正一反兩件事情表明，轉(zhuǎn)型具有神奇的魔力，能讓強弱角色互換。即使是大企業(yè)，不思進取也會沒落。如果當(dāng)初不痛下決心轉(zhuǎn)型，哪有沙河玻璃的今天？”

上世紀(jì)九十年代末，沙河玻璃產(chǎn)業(yè)曾站在刀尖上起舞。當(dāng)時，該市年產(chǎn)量達(dá)到2000萬重量箱，成為全國最大的再生玻璃生產(chǎn)銷售集散地。彼時盛行的“小平拉”工藝高污染、高能耗、低效益，國家準(zhǔn)備將其整體砍掉。沙河被迫將工藝升級為較為先進的格法工藝才逃過一劫。

2008年后，金融危機呼嘯而來，市場壓力和環(huán)保政策雙手扼頸。這反而促成沙河玻璃一個新時代的降臨：很多企業(yè)以此為契機，將格法工藝升級為更先進的浮法工藝，玻璃行業(yè)整體實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。2010年，沙河30條浮法生產(chǎn)線，產(chǎn)能占到了全市玻璃總產(chǎn)量的九成以上。

如今，沙河玻璃年生產(chǎn)規(guī)模1.5億噸，約占全國總量17%以上。根據(jù)沙河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供的一組數(shù)據(jù)：原片玻璃生產(chǎn)企業(yè)已由原來的176家減少到30多家，而深加工和高端企業(yè)激增至目前的420余家，結(jié)構(gòu)愈加合理。去年原片玻璃產(chǎn)值為110億元，高端玻璃等產(chǎn)值達(dá)到180億元，行業(yè)年產(chǎn)值比上年增加30億元。

轉(zhuǎn)型不是“過去時”，而永遠(yuǎn)是“進行時”。曲斌表示，今年，沙河還將繼續(xù)淘汰610萬重量箱的落后產(chǎn)能。未來，會把低端原片玻璃與“深加工玻璃+高端玻璃”比例調(diào)整為1∶1的理想狀態(tài)，能“吃”掉全部自產(chǎn)的原片玻璃，增強抗風(fēng)險能力。