平板玻璃產(chǎn)能過剩已越演越烈，雖然國家近年來不斷出臺政策加以調(diào)控，然而此種現(xiàn)象并沒有受到有效遏制。玻璃深加工雖說市場需求量大，然其技術含量不高、行業(yè)準入門檻較低，要想打破現(xiàn)有玻璃產(chǎn)業(yè)格局，則要先從玻璃深加工入手，繼而帶動平板玻璃的良性發(fā)展。

玻璃行業(yè)是一個傳統(tǒng)的高耗能產(chǎn)業(yè)，面對其落后與過剩的產(chǎn)能，單打獨斗、發(fā)展無序的現(xiàn)狀，玻璃深加工行業(yè)企業(yè)是“墨守陳規(guī)”還是“推陳出新”勇于亮劍？

行業(yè)“苦日子”已然來臨

在“第二屆中國加工玻璃行業(yè)領軍企業(yè)家峰會”上，30強企業(yè)家代表一致認為，玻璃行業(yè)“寒冷的冬天”已然來臨，特別是中小型加工玻璃企業(yè)，已經(jīng)感受到了苦日子。

我國加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域，與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃、技術上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營上單打獨斗，各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢，浪費了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱，實際產(chǎn)量7.8億重量箱，產(chǎn)能利用率不到63%，產(chǎn)能過剩情況相當嚴重；從過剩性質分析屬于結構性過剩，一般建筑用普通浮法玻璃嚴重過剩，而優(yōu)質浮法玻璃比例僅為35%，無法滿足高檔加工需要，部分品種還需要進口。

從產(chǎn)品結構上看，國內(nèi)平板玻璃產(chǎn)能存在嚴重失衡，中低檔玻璃產(chǎn)能嚴重供過于求，高科技含量的玻璃產(chǎn)品則相對短缺，難以滿足國內(nèi)加工玻璃市場的需求。加工玻璃的情況與此類似。初步統(tǒng)計，2013年主要加工玻璃產(chǎn)量：鋼化玻璃3.3億平方米、夾層玻璃超過1億平方米、中空玻璃約4億平方米、鍍膜玻璃2億平方米，其中Low-E鍍膜玻璃的產(chǎn)量為1.2億平方米。雖然加工玻璃總量位居世界第一，但與國際水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術進步、市場協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面均存在很大差距。平板玻璃加工率僅為40%，對外依存度為15～20%，高端產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富；市場發(fā)展無序，產(chǎn)品質量參差不齊。

中小企業(yè)面臨重新洗牌

玻璃深加工是個傳統(tǒng)的行業(yè)，因其準入門檻較低，項目啟動資金不多，技術含量要求不高，導致規(guī)模小而散，多而無序，資源利用率較低，配置極不合理，市場已經(jīng)達到了供過于求的狀態(tài)。

在“第二屆中國加工玻璃行業(yè)領軍企業(yè)家峰會”上，信義玻璃控股有限公司副總裁楊逸指出，加工玻璃能否維持快速發(fā)展取決于節(jié)能類、安全類以及新型產(chǎn)品的發(fā)展。“加工玻璃與汽車玻璃、光伏玻璃行業(yè)相比，深加工玻璃行業(yè)整合的道路會很漫長，行業(yè)的發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)影響，要依靠行業(yè)自身進行自救，今后，加工玻璃行業(yè)的發(fā)展方向就是節(jié)能、安全、新型”，楊逸說，還應通過行業(yè)監(jiān)管、制定法規(guī)等，加大對節(jié)能玻璃的推廣力度。

蘇州碧海安全玻璃工業(yè)有限公司董事長杜康指出，目前國家針對玻璃行業(yè)出臺的系列政策和舉措，已傳遞出“控制總量、調(diào)整結構”將成為今后時期的重點，而“提高門檻”、“優(yōu)勝劣汰”將是“調(diào)控”的主題。在此形勢下，杜康認為，中小玻璃深加工企業(yè)將會面臨重新洗牌，一些規(guī)模小、能耗高、質量低、服務差、對環(huán)境污染嚴重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局，所以玻璃深加工產(chǎn)業(yè)整合與重組已刻不容緩。

在產(chǎn)能過剩和節(jié)能環(huán)保雙重壓力下，部分中小玻璃深加工企業(yè)將會面臨重新洗牌，一些規(guī)模小、能耗高、質量低、服務差、對環(huán)境污染嚴重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局，加工玻璃行業(yè)市場競爭將來肯定是常態(tài)化的，未來加工玻璃行業(yè)肯定會越來越激烈，這也是正常現(xiàn)象，因此，加工玻璃企業(yè)只有時刻緊繃，瞄準自身，瞄準市場，激流勇進，敢于亮劍，符合市場發(fā)展方向，才能不會被淘汰。