【門窗幕墻網】渠道終端始終是門窗招商企業品牌競爭的主陣地，只有做好了渠道終端的梳理，實現了銷售終端的有效提升，品牌營銷的策略才能得以實現，結合近年有些門窗品牌推廣的經驗教訓來看，以下幾個方面值得引起重視：
首先，渠道終端的準確定位，注意目標市場的目標制定、實施的高度、實施的標準，這點主要是指經銷網絡開拓的要求，市場選擇、商家選擇和店面選擇上，對眾多門窗招商企業來講，終端市場的有效開發，才是品牌營銷的基礎。
其次，在品牌推廣上注意品牌建設、形象設計與維護、業務開拓三者有效兼容。很多門窗招商企業在品牌推廣中，關注點只放在業務開拓上，片面認為業績上去了，品牌建設和品牌形象上自然就有了。
事實上只有很好的將品牌形象設計、品牌推廣、銷售業務開拓融為一體，在銷售開拓的同時完成品牌建設，在品牌建設的同時促進銷售開拓，完美的統一才是門窗品牌營銷的目標。
而門窗行業的現狀是，很多企業的品牌推廣只是一句空話而已，很多廠商關注點仍然僅僅停留在“業務開拓”上，品牌包裝設計、品牌推廣、品牌建設不能有效的融入銷售開拓業務中去，品牌不能有效積累，造成很多營銷成本的浪費，錯失了很多品牌建設和成長的機會。經營業績的真正提高，離不開品牌和形象的同步兼容執行，業務做得好，品牌和形象做得好，可以讓我們的產品價格和品牌價值不斷提升。
再次，品牌推廣要注意策略，回避傳統和片面性的推廣，考慮整合性。同時，品牌推廣過程中要有嚴格的執行標準，和必要的評估體系，結合品牌運作實際不斷修正和完善，確保低成本營銷的可操作性。
很多門窗招商企業依賴經銷商自然銷售，“夫妻經營”、“坐店銷售”，說到廣告和促銷活動，商家和廠家互相推諉，過多的考慮自身利益，靠“價格戰，薄利多銷，坐店介紹”等傳統手段，忽略必要的網絡推廣、小區、報紙、路牌廣告和活動策劃與推廣等。這些傳統的方式，將在未來的品牌發展中逐漸弱化，只有根據企業自身量身打造的門窗品牌推廣方式，才能讓自己的品牌，在市場眾多品牌中顯出獨特的個性，為企業創造更多的品牌價值。
