消費(fèi)者心理研究缺乏、品牌化策略不受重視、渠道建設(shè)難以把握、宣傳推廣受限等等，有些問題的解決必須運(yùn)用傳統(tǒng)營銷的方法。傳統(tǒng)營銷既是對(duì)新營銷方式的指導(dǎo)，也是對(duì)新營銷方式的補(bǔ)充。

在2000年之前，我國門產(chǎn)業(yè)是以傳統(tǒng)的木工制造為主，從2001年開始，門產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)大規(guī)模工廠化現(xiàn)代制作。由于工廠化制作的質(zhì)量好，價(jià)格低，大大優(yōu)于傳統(tǒng)的手工制作。于是門企乘勢(shì)而上，年總產(chǎn)值以25%的增長(zhǎng)速度遞增。具體數(shù)據(jù)如下（此數(shù)據(jù)來自中國行業(yè)協(xié)會(huì)年度報(bào)告）： 2004年：170億；2005年：240億；2006年 ：320億；2007年：400億；2008年：500億。這些工業(yè)總產(chǎn)值表明，木門是現(xiàn)代的新產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)與木工個(gè)人工藝制作不同了。

目前，我國城鄉(xiāng)建筑房屋每年以20%以上的速度增長(zhǎng)，年竣工面積為20億平方米，其中既有建筑400億平方米，95%以上為高能耗建筑，其門窗的能耗為發(fā)達(dá)國家的2倍～3倍。在未來30年內(nèi)，我國將建造400億平方米新建筑，因此，門行業(yè)將迎來一個(gè)前所未有的發(fā)展時(shí)機(jī)。　

我國木門生產(chǎn)廠家大大小小有10000余家。木門專委會(huì)統(tǒng)計(jì)，能達(dá)到《木質(zhì)門》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有一定規(guī)模的有3000家左右。業(yè)內(nèi)人士稱，目前尚沒有出現(xiàn)一家全國性品牌，行業(yè)仍處在發(fā)展階段，60%-70%的市場(chǎng)還在是小作坊，工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)將在以后3-5年隨著裝修房比例的擴(kuò)大而逐漸增加。雖然有金融危機(jī)影響，但由于有積極的內(nèi)需政策，我國仍將產(chǎn)生不小的需求量，在國家為擴(kuò)大內(nèi)需投資的4萬億中，約有1萬億為房地產(chǎn)業(yè)，門窗產(chǎn)值占房產(chǎn)工程總量的0.6%，那么，1萬億中，門窗占600億元。所以2009年的門產(chǎn)內(nèi)需仍呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

中國門業(yè)市場(chǎng)呈多元化格局，有很大的不平衡性。這決定了傳統(tǒng)和現(xiàn)代營銷并存的可能性，雖然其轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但這個(gè)過程將是個(gè)反復(fù)過程。

由此可以說，誰的營銷模式最貼近消費(fèi)者，誰就能獲得更大的份額。只有營銷創(chuàng)新不斷，才能適應(yīng)市場(chǎng)。最值得關(guān)注的是我國的商業(yè)創(chuàng)新正在與世界接軌，與世界商業(yè)巨頭抗衡。