鋁合金門窗經銷商作為企業角逐市場的關鍵因素，其發展模式及未來走向無不一一牽動鋁合金門窗企業大佬的心，那么，在市場環境依然激烈的情形下，鋁合金門窗經銷商改以何種方式來競爭市場呢？
一、新型渠道帶來新型競爭渠道發展多變化
租金高昂、人工成本等因素導致鋁合金門窗店面的銷售受到一定影響。相比電商渠道，終端實體店受影響更大。同時，鋁合金門窗實體門店之間競爭加劇，相互分流，各個商家都卯足勁搶占更多市場份額，但受房地產政策、產能過剩等因素影響，供大于求。為了生存，終端市場競爭加劇，很大一部分市場需求已經被提前透支。
鋁合金門窗企業可以考慮多渠道發展，讓市場充分滲透，這對終端銷售的拉動作用是不可忽視的。
二、終端市場促銷透支市場經銷商表示“身心俱疲”
由于鋁合金門窗市場競爭激烈，終端商家為了提升銷量，一般都會利用打折促銷以及一些主題活動來增加銷售額，因而市場上各種形式的促銷活動層出不窮，大部分商家或主動、或被動地參與進來。“做也是死，不做感覺就是等死”，這已成為終端很多經銷商心理的真實寫照。
終端促銷是鋁合金門窗行業催生消費者購買行為的“催化劑”，適逢假日，終端促銷大戰更加白熱化。隨著終端促銷的大行其道，除了商家需要支付的促銷活動費用之外，廠家還需提供人員支持，頻繁的促銷活動也使得經銷商“身心俱疲”。
對此，在鋁合金門窗經銷商想破腦袋如何利用促銷拉到幾單的時候，或許競爭對手卻很悠哉，在終端，真正做得好的經銷商，促銷活動對其來說，根本微不足道，因其日常就已經將各個銷售渠道完善健全，穩定、高質量的客流也成為穩定銷售的王牌。
三、產品同質化嚴重單品逐漸向整體空間轉變
現在整個市場上，鋁合金門窗產品同質化嚴重。同一品類中，不同品牌絕大部分產品雷同或者“神似”。由于陶瓷產品同質化嚴重，且各大廠家銷售市場的高度集中，由此導致的激烈的市場競爭下，陶瓷企業為了提高銷量并占有市場份額，不惜降低價格，薄利多銷。
隨意的跟風不但會攪亂有序的市場競爭，而且在市場萎靡不振的環境下，產品流通速度放慢，反過來又影響了產品的更新速度，還會讓商家們的庫存積壓。
如果對于消費者來說，看到的鋁合金門窗產品都差不多，那作為消費者肯定都會以實際價格來決定，這也會挑起商家間的價格戰。面對行業產品如此同質化的品牌企業更是無言以對，只有不斷地加大產品投入、加強研發設計，以差異化來獲得消費者的認知。同時，也逐漸由“單產品”向“整空間”轉變。
四、廠家應擅做加減法以此統一攜手發展
中國幅員遼闊，不同地域之間也存在差異，品牌實在無法做到遍地開花。為健全銷售網點，鋁合金門窗企業多是采取經銷的營運模式。不過現今，品牌成為產品乃至企業區別于其它產品和企業的標志，也代表了企業潛在競爭力與獲利能力。
鋁合金門窗企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須加強品牌管理。這時，廠家對終端經銷商管理更加重視，更加希望經銷商能夠在日常銷售中以企業品牌為主。
