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廣州區(qū)域的門企業(yè),如廣華隆門業(yè)、南海高亨特門業(yè)、佛山科納鋁門廠,已相繼擴建廠房,增加生產(chǎn)線,在當前市場大環(huán)境低迷期,主動找出破解方法,積極應市。
華?。涸黾由a(chǎn)線以提升產(chǎn)能
近日,筆者在廣州廣華隆門業(yè)制造有限公司了解到,華隆門業(yè)于08年底遷入新工廠,擴大了工廠加大生產(chǎn)力度。截止08年底華隆門業(yè)年產(chǎn)值成績喜人。據(jù)邱秋華總經(jīng)理介紹,原來工廠使用面積不足3000平方米,由于近年來工廠發(fā)展迅速,從最初幾十家經(jīng)銷商增加至近千家。因經(jīng)銷商加盟數(shù)量快速增長,考慮到廠房規(guī)模的制約以及原有生產(chǎn)量不足以滿足市場需求,邱總便果斷決定遷廠,擴大規(guī)模、增加生產(chǎn)線以提升產(chǎn)能。新工廠投入使用后,使用面積達15000平方米,并隨著規(guī)模的擴大員工亦增加到200余人。邱總表示,今年會加大 生產(chǎn),而且一條PVC生產(chǎn)線已正式投入使用。目前該公司已擁有實木復合門 、室內拼花門、鋼木、高分子門等多個系列產(chǎn)品的上百種款式。月產(chǎn)量平均可達到一萬套以上。
高亨特:積極優(yōu)化企業(yè)管理
同樣是有著超前意識的資深制造企業(yè),高亨特門業(yè)制造廠總經(jīng)理李志波認為企業(yè)的成長是分段式的。在企業(yè)成長前期,自身需做好內功的修煉,調整好企業(yè)的管理制度,協(xié)調好內部各部門的關系,重視生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),在做好充足準備的情況下,待時機成熟,便可先發(fā)制人占得先機。
該企業(yè)蓬勃發(fā)展至今,新工廠的面積達到上萬平方米,擴大了生產(chǎn)規(guī)模不僅加大了生產(chǎn)力度、儲存空間等,加增生產(chǎn)線后還可使兩條生產(chǎn)線同時運轉,效率提高一倍。目前,高亨特的已經(jīng)進入19個省市市場,擁有200余家代理商。李總表示在09年中期,會再加設木門生產(chǎn)線,明年進軍木門市場。據(jù)了解,隨著新廠房的使用、產(chǎn)量的提升,到今年底該公司產(chǎn)值有望翻番。
科納:穩(wěn)固一級市場,加大二三級市場占有率
科納是一家老牌的鋁合金門企,今年初,也遷入了新工廠。據(jù)科納門業(yè)總經(jīng)理蘇健明介紹。科納已有9年的專業(yè)鋁門制造歷史。
自06年起,科納便進入了中高檔鋁門行列。近年來在鋁門市場中口碑極佳。新工廠的面積達到了一萬平方米左右,隨著生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)能的提高,對員工需求量也增大,從原來的幾十人擴增至200余人。公司不僅注重專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),在各部門通力合作下,細分了各崗位職能,使企業(yè)的整體調控更便于管理。
蘇總也指出,現(xiàn)在一級市場已趨于飽和狀態(tài),保持一級市場的占有份額固然重要。與其只在一線防守,不如把目光投向二三級甚至于四級市場?,F(xiàn)在地級和縣級市場的需求量很大。這類市場很龐大,而且這些市場相對于一級市場來說,開發(fā)度要低很多,潛在的上升空間很大。國家對樓盤精裝修的要求和四川地區(qū)災后重建工作,都預示著門類行業(yè)又將迎來一個新的契機。
蘇總表示,現(xiàn)在該公司的月產(chǎn)量可達到17000套,其中中高檔產(chǎn)品的月產(chǎn)量也在3000套左右,在全國的代理商已達到300多家。以穩(wěn)固的生產(chǎn)和幅射全國的銷售網(wǎng)絡做依托,今年下半年會著重對全國的二三級市場進行拓展,增加市場的占有率。