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精心維護(hù)設(shè)備，提高加工效率

——武漢加工中心組織召開6S設(shè)備管理專題會(huì)

近日，制造公司武漢加工中心召開了6S管理之設(shè)備管理的專題會(huì)議。會(huì)議由分管設(shè)備管理甘鵬副經(jīng)理主持，買首耀經(jīng)理和機(jī)加分廠廠長、車間主任、班組長及骨干員工參加。

甘鵬副經(jīng)理提出，在企業(yè)生產(chǎn)中，現(xiàn)場管理是最基本的管理，而現(xiàn)場最主要的就是設(shè)備管理。武漢加工中心是一個(gè)400多人、有近200多臺(tái)機(jī)械設(shè)備的制造型企業(yè)，設(shè)備是我們機(jī)加分廠最親密的工作伙伴。不容忽視的是，設(shè)備就像人一樣也有壽命周期，也需要檢查、保養(yǎng)和愛護(hù)，設(shè)備也需要健康管理。

在“6S”管理中，設(shè)備管理不只是清潔打掃設(shè)備，保持設(shè)備表面清潔，從更深的層面去講還必須做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)好，生產(chǎn)才有保障，對(duì)此甘鵬副經(jīng)理提出幾項(xiàng)要求：一是樹立“操作者是設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)第一責(zé)任人”意識(shí)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、養(yǎng)、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是操作工人的主要責(zé)任之一，同時(shí)也是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作；二是針對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)操示范。對(duì)所使用的的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做修保養(yǎng)制度，將設(shè)備管理工作做到實(shí)處。

“工欲善其事，必先利其器”，通過維護(hù)保養(yǎng)等手段使其各種性能指標(biāo)保持高度完好，提高其生產(chǎn)率和利用率，延長使用壽命并謀求最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用，追求無事故、高效益，最終贏得企業(yè)效益和社會(huì)效益，從而更加高效地為各區(qū)域工作做好服務(wù)保障工作。

按照會(huì)議要求，從10月30日開始，機(jī)加分廠全體操作崗人員以設(shè)備為中心，徹底清掃灰塵、垃圾，針對(duì)設(shè)備需要保養(yǎng)的位置進(jìn)行除污，清掃，加油工作。經(jīng)過兩次精細(xì)化的一級(jí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場設(shè)備煥然一新，改善效果明顯。機(jī)加分廠廠長李冬表示今后將持續(xù)推行此項(xiàng)工作，定期維護(hù)，將設(shè)備管理工作貫徹到底，落到實(shí)處。