【門窗幕墻網】很多門窗加盟商在做品牌之前都很看重某個品牌的知名度、產品質量等等。選擇一個好的品牌很重要，但是加盟商在未來的發展中能否做更多的生意取決于自己，他們是發展的主導力量。
1.獨立自主
在加盟商的運營中，很多門窗加盟商抱怨廠家沒有支持。但是做的好的加盟商是靠自己的，門窗加盟商要學會自己辦事，而不是只靠廠家的支持，這是短命的，不能維護你的長遠利益。
2.參與團隊活動
門窗加盟商應參加門窗企業的培訓課程，并與其他加盟商互動。錢是賺來的，不是別人給的。沒有自己的團隊，沒有自己團隊的核心文化，銷售能力不足。在終端做不好的店鋪肯定會面臨虧損。所以門窗加盟商要多學習接單的能力，如何更好的服務客戶。
3.建立自信
門窗品牌是建立在高度自信的基礎上的。充分的自信會讓團隊和客戶感受到你的存在，感受到你品牌的存在。做任何一個品牌，都要先說服自己，即使說服不了自己，談品牌談生意。作為一個門窗加盟商，你要用自信打動身邊的人。沒有一個員工是不自信的愿意跟隨一個領導的，因為他們看不到希望，給員工希望，甚至給身邊的親人和家人希望。
4.了解市場動態
門窗加盟商要隨時了解競爭對手的詳情、產品、價格、促銷、渠道。一定要有詳細的了解，研究對手，了解市場，了解聯盟，在市場中找到自己的團隊，給自己介紹客戶，多引進人才。
5.知道如何合理分配人員
門窗加盟商需要負責一個城市門窗品牌的開發，需要導購、設計、安裝、商務等。但并不是所有的門窗加盟商都必須了解，但是門窗加盟商會分配這些人，協調這些人。只有這樣，門窗加盟商才能做好市場。我見過很多全能加盟商，甚至是做了很多年的加盟商，但是都沒有賺到多少錢，也沒有調動別人，哪怕你渾身是鐵。團隊合作很好，自然很順利。
