【門窗幕墻網】4月18日，中建幕墻（華中裝飾）黨委副書記、總經理蔡海濤赴成都分公司調研指導。成都分公司領導班子、各部門負責人及各項目經理參會。
會上，成都分公司執行經理陳軍洲匯報了分公司運營情況及下一步工作計劃。隨后分公司領導班子成員、各部門負責人就自身工作情況及遇到的問題進行一一發言。
蔡海濤對分公司一季度工作表示了肯定，并對提出的問題進行了詳細解答，對于分公司下一步發展，他提出七點要求：
一是堅定發展信心，凝聚公司力量。分公司領導班子要以身作則，繼續保持良好的工作狀態，給員工樹立榜樣、建立信心。
二是保持戰略定力，夯實基礎管理。分公司領導班子要親自抓、帶頭干，堅持問題導向，敢于直面困難，扎實做好基礎管理，為項目的承接及履約工作打好堅實基礎。
三是堅守營銷底線，提高營銷質量。要深入了解項目信息，充分做好營銷各項工作，做好與業主、設計院的充分溝通。
四是強化履約品質，重塑行業口碑。要加強履約體系建設，以項目履約為重中之重，按時保質保量完成工期節點，不斷提升業主滿意度。
五是重視設計創效，提升盈利能力。要強化設計體系建設，引導設計成為項目履約、項目盈利的有力支撐。
六是注重人才培養，集聚發展后勁。要立足實際，根據項目需求組織培訓，完善培養制度，分層次培養人才，并通過競聘不斷培養后備項目管理人才。
七是消滅虧損項目，化解運營風險。要盡快梳理項目虧損原因，對癥下藥制定解決措施，并嚴格按照要求簽訂責任狀，定期考核，化解風險。
蔡海濤表示，公司對成都分公司寄予厚望，要同頻共振，共同努力，抓住西南區域發展機遇，拓展市場，為中建幕墻“十四五”發展做出突出貢獻。
