在產品銷售領域中，明星代言已經成為各個企業營銷的一種手段，五金這個傳統的行業也開始走時尚路線——找明星代言。當前，這種五金行業請大牌明星做代言的事件屢有發生。這是五金企業走品牌發展之路，走成品運營模式的一種方式。五金企業不再單純是走低端路線，一些門窗五金企業意識到了門窗產品品牌的重要性，開始運作門窗品牌的建設。這種明星代言也給五金門窗企業帶來了可觀的銷售額度，猶如猛虎下山般讓同行措手不及。
發展多品牌戰略
中國現在處于高速發展時期，五金市場容量非常大，不僅國內品牌林立，不少跨國大企業也都看中了中國五金市場的廣闊前景。在個性化與多樣化的消費趨勢里，“一刀切”的方式已經行不通，在五金行業，有高端市場、中端市場和低端市場，不同的消費市場需要不同的產品。而整個市場好比一個大蛋糕，所有品牌一起分享蛋糕，大家都在爭市場，你不吃的、你吃不到的，別人依然在吃，并不會主動分一塊給你。
因此五金企業實施多品牌戰略更利于細分市場。可以針對各自的細分市場，讓品牌形象在消費者心目中非常清晰、專注。
多品牌能有效規避“連帶效應”。這主要是指品牌出現危機的情況下，比如說哪個品類的產品出現嚴重的質量問題，那么其旗下的諸多品類的產品必然受到牽連。從品牌操作角度來講，多品牌是最好的。
品牌概念切入夠準夠快
如果一個品牌打造了兩年或三年還沒有什么知名度與認可度的話，那么從投資與回報的角度來分析，無疑是品牌經營的失敗。重塑品牌突圍，可從制造一個品牌概念切入，品牌概念定位是品牌運營的基礎，是一個鎖定目標消費者，并在目標消費者心目中確立與眾不同的差異化和位置的過程；也是一個連接品牌自身的優勢特征與目標消費者的心理需求的過程。概念切入就在夠快。主要是指在進行品牌定位的過程當中，以人們對品牌的感覺與認知入手，進行品牌定位，以區分競爭品牌，樹立自己的品牌形象，從而迅速突圍。
輸入的速度再快，如果識別不夠準，那又有什么用？產品到底要賣給哪些消費者，必需做到心中有數，如果品牌定位不準，那么品牌知名度再高，也會因為定位不準而不能產生真正的消費，從而使企業對品牌的投資付諸東流。
對于中小五金企業來說，根本不可能向跨國公司那樣，投入巨額資金進行品牌宣傳、管理及維護，這是在品牌突圍過程中面臨的實際問題。在沒有充足資金進行品牌運作時，如果能夠有效地運用超常規的品牌概念運作模式，準確、簡潔、有效地進行品牌突圍，往往能夠以小博大，降低競爭風險，甚至出奇制勝。
