【門窗幕墻網】8月30日下午，中南建設召開2022年半年度業績交流會。
會上，中南建設總經理陳昱含表示，“短期很煎熬，長期有信心”是中南建設當前的真實寫照。
在她看來，當前行業存在三大突出難點，第一個難點就是風險從供給端傳導到需求端，在消費能力、意愿以及信心嚴重受挫的情況下，各類救市政策沒有得到市場積極響應。第二個難點，壓力從融資開始擴展到了企業經營，企業生存的根本在被動搖。
第三個難點，救行業不救企業、救項目不救企業的導向下，企業難以得到真正有效的支持。
首先，陳昱含認為，風險暴露及自救，跟銷售暴跌、融資枯竭相伴，也就是說企業“邊止血邊在出血”；
第二，融資方面，存量展期是有進展，但總歸有到期的時候。增量融資的口號喊得很響，但是很難落地，要以犧牲更多的資產或者流動性來實現“飲鴆止渴式”的融資。
另一方面，陳昱含提到，其實在六月份的時候市場剛剛有所起色，但又因七月份的“停貸”風波導致七零八落，在保交付的導向下，預售監管資金進一步趨嚴，哪怕銷售回暖，但資金難以統籌，那么企業的集團層面可動用的現金是在進一步枯竭，甚至可能出現“越強調保交付，需要保交付的項目就越多”的局面。
此外，陳昱含認為，在市場下行期，資產處置、股權退出或者說引入戰投等，在債務困局下其實也面臨著層層關卡。
“要么遠水不解近渴，要么折價嚴重，相對于經營和融資的下滑，其實這些貢獻是九牛一毛。還有項目跟企業是密不可分的，救項目不救企業導致優質項目變成劣質項目，以及項目和企業都救不成。”在陳昱含看來，各個出發點都是沒有錯的，但是合在一起就成了互相傷害。
在這種背景下，中南建設也面臨一些選擇。
“‘臥薪嘗膽，向黎明征行’這也是我們當前的最佳選擇。”陳昱含表示，本輪行業風險已經呈現出傳染性強、波及面廣，剪不斷理還亂的特點，如果沒有國家力量、國有資本、國有信用的加持，風險可能還會繼續惡化。我也相信黨和國家不會容忍這樣的局面發展下去，也相信中央政府有充分的政策工具和資源儲備來應對，在此之前，我們必須要臥薪嘗膽，向黎明征行，挖掘存量盤，一定做好，要回到創業之初，吃苦、樸素、務實、求真的狀態，面向存量去做動作，要業績，要由企業的實控人和高管團隊帶頭攻堅克難，兢兢業業，把存量項目做好，快速賣出去，把現金拿回來，把房子交好，才能薪火相傳。
