在這種大的經濟背景下，轉戰內銷市場實屬外銷企業無奈中的積極選擇。
木門企業如何實現外銷轉內銷?僅僅是挖掘幾個業界人才，廣招經銷商，做渠道那么簡單嗎?行業發展至今，渠道的力量已是有目共睹，經銷商的意義更是不言而喻。國內現有品牌的爭奪都已呈白熱化態勢，剛剛轉戰內銷市場的新品牌，又能拿什么來征服經銷商呢?如何招商，外銷轉內銷企業已成為行業的熱門話題。
外銷轉內銷定位要準
相對于內銷型企業而言，外銷型企業涉足國內市場時間較晚，錯過了木門市場 發展的最佳時機，故而在面臨國內巨大的潛在需求誘惑時，往往會顯得比較急躁，恨不得一口吃成胖子，一下子達到與那些知名大品牌比肩的效果。
木門企業 如何實現出口轉內銷
外銷轉內銷，不是一個簡單的市場行為，而是從生產導向向營銷導向的轉變，是重新拓展一是全新市場的過程，是一個從生產體系到產品體系再到品牌營銷體系的近乎顛個全新市場的過程，覆性的創新之舉。如果沒有一個科學的、宏觀的規劃和布局，僅憑對市場的感覺和經驗，逞一時之勇，則難成大的氣候。事實證明，在近兩年的外銷轉內銷潮中，成功轉型者廖廖無幾，絕大多數都處于不溫不火，進退兩難的尷尬境地。
