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木門市場進入價格惡性競爭，誰都沒有錢賺，整個行業(yè) 的利潤攤薄，廠家不滿意，商家也不滿意，細分市場消費者者更不滿意，于是經(jīng)銷商面臨幾種抉擇：
1、安于現(xiàn)狀，不思進取，銷量每況愈下。
2、競爭不過對手，月月虧損，最終選擇改行。
3、更換品牌，看有沒有好起色。
4、部分經(jīng)銷商也采用了很多策略應(yīng)對市場變化。
在同樣身處困局的大環(huán)境下，有著先知先覺的敏銳感覺者則奮勇自救，化危機為機遇，全面整合資源，提升自己核心競爭力，國內(nèi)部分市場已出現(xiàn)這種新型經(jīng)銷商，木門 40%銷量被5--8家占有，無品牌無思路者生存空間日益狹窄。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，普遍性廠家對商家的支持政策是樣品打折、開業(yè)打折、年終返點和平時重大節(jié)慶打折，這些政策的弊病為什么不能解決經(jīng)銷商的真正需求？
哪么經(jīng)銷商真正需要什么呢：是產(chǎn)地？是低價產(chǎn)品？是大力支持？
那么經(jīng)銷商到底真正的需求是什么呢？綜合而言，是一種適合木門現(xiàn)行環(huán)境下具有完全領(lǐng)先的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式就是能提高經(jīng)銷商個人能力、營銷管理能力、對市場變化把握能力--.且是行業(yè)將來大力推行的方向。
筆者以為以下六點是經(jīng)銷商急需的
一、經(jīng)銷商思想的更新
全國95%的經(jīng)銷商是個體企業(yè)，老板基本包攬了各個流程的工作，每天也就1-2個訂單，但切忙得不可開交，麻煩事一個接一個。是什么原因造成的呢？總結(jié)還是經(jīng)銷商的思想，思想總要梳理更新才能適應(yīng)新時期的發(fā)展。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開
