- 門窗幕墻網(wǎng)手機(jī)版
- |
- 關(guān)注我們
- |
- 我的商務(wù)室
- |
- VIP會員
- |
-
- 服務(wù)項目
- |
- 聯(lián)系我們
- |
- 國際站
目前，中國木門行業(yè)一、二、三線陣營已"顯山露水"，一個企業(yè)需從產(chǎn)值、規(guī)模、營銷網(wǎng)點、經(jīng)營管理水平、品牌影響力、消費者反響幾個方面衡量。一線品牌漸呈全國之勢，正四處跑馬圈地，從區(qū)域到全國，從一線城市到二線城市，這類企業(yè)經(jīng)營管理和品牌營銷都具一定水平。二線品牌有一定實力及經(jīng)營管理水平、品牌營銷能力，是區(qū)域強(qiáng)勢品牌，具備全國擴(kuò)張能力。三線僅是區(qū)域圈點，品牌營銷、經(jīng)營管理水平較差，這類企業(yè)需苦練內(nèi)功，從人才、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、品牌規(guī)劃、營銷等方面都需要提高。當(dāng)前來看，初步形成"三梯隊"格局：
第一梯隊：該類門企成長多年，有一定經(jīng)銷渠道和知名度，需二次品牌升級和突破現(xiàn)有經(jīng)營瓶頸。比如TATA、潤成創(chuàng)展 、東威利、夢天等，雖然他們?nèi)珖键c，但行業(yè)整體"劃江而治"的格局尚未改變（北方門廠少有越過長江發(fā)展區(qū)域網(wǎng)點，南方跨過北方稍微多點），真正成型的全國性品牌暫缺，這也是很多跨業(yè)資本介入的主要原因。
我國產(chǎn)業(yè) 的梯隊式發(fā)展
第二梯隊：近年迅猛發(fā)展，擁有相當(dāng)渠道，但品牌經(jīng)營尚欠缺規(guī)劃，有待整合。該陣營一般是成立時間較長、稍有一定規(guī)模的木門老企業(yè)，也包括由其他行業(yè)轉(zhuǎn)型過來、尤其是家具與企業(yè)。月產(chǎn)在2000-4000套之間，也有少部分在6000套左右， 在1000套-1500套左右，屬區(qū)域強(qiáng)勢品牌。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開
