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2025
班組長培養
項目啟動會
—海翼計劃—
2025年4月11日，海達股份"海翼計劃2025年班組長培養項目"正式拉開帷幕！公司總經理錢振宇、副總經理吳天翼、總經理助理梁繼竹、總經理助理錢佳程等高層領導及各事業部負責人出席啟動儀式，共同見證這一重要人才培養項目的開啟。
培養項目介紹
班組長作為企業基層管理的核心力量，承擔著"兵頭將尾"的重要職責。為全面提升班組長隊伍的綜合素質，海達股份精心設計"海翼計劃"，旨在通過系統化培養，打造一支"精技術、懂管理、善溝通"的高素質班組長團隊，為企業可持續發展提供堅實人才保障。
本項目以"持續精進、學以致用"為核心理念，采用"線上+線下"混合式培養模式，為期120天，包含五大核心模塊：
*體系化在線學習：涵蓋《班組長必備30招》等線上課程，助力每日管理能力提升；
*沉浸式實戰工坊：每月開展主題工作坊，聚焦角色認知、團隊管理、問題解決等核心能力；
*雙導師制培養：由業務骨干與專業顧問組成導師團隊，提供個性化指導；
*知識成果沉淀：輸出標準化管理手冊、能力清單等，構建企業知識體系；
*科學運營機制：通過積分制管理等手段確保學習成效。
啟動儀式亮點紛呈
啟動儀式上，公司高層領導為導師團隊頒發了象征榮譽與責任的聘書，希望各位導師充分發揮引領作用，幫助學員實現能力突破與成長蛻變，攜手構建上下同心、目標一致的高效管理機制。參訓學員組成特色小組，以飽滿的熱情展現了團隊風采。
領導寄語，激勵前行
公司副總經理吳天翼首先對參訓學員提出具體要求。他深入分析現狀指出，公司班組長隊伍雖然具備扎實的一線工作經驗，但在現代管理理念和系統化方法運用方面還存在提升空間。吳總強調，全體學員要秉持空杯心態，通過積極參與課堂互動、深入研討典型案例，切實掌握科學管理方法，并將學習成果有效轉化為提升團隊效能的實際舉措，為公司創新發展提供新動力。
最后，公司董事長兼總經理錢振宇從戰略高度作總結講話。他深刻剖析當前市場形勢，指出在激烈的行業競爭環境下，實現降本增效、提升運營質量已成為企業發展的關鍵。錢總特別強調，班組長作為連接戰略與執行的核心紐帶，其管理能力直接關系到企業競爭力。他對培訓提出明確期望：一方面要求學員珍惜學習機會，實現能力躍遷；另一方面要求導師團隊做好知識轉化，帶領學員突破管理瓶頸，共同推動企業高質量發展邁上新臺階。
作為員工成長體系的重要一環，"海翼計劃"彰顯了海達股份"人才強企"的堅定信念。公司始終將人才作為核心競爭優勢，通過持續創新培養機制，打造高素質專業化團隊，為企業在激烈的市場競爭中贏得先機。
此次項目的實施，不僅將開啟班組長隊伍建設的新篇章，更將成為公司人才發展戰略的重要里程碑。讓我們共同期待學員們化繭成蝶的精彩蛻變，見證海達股份以人才引擎驅動企業發展的壯闊征程！
