從1979年改革開放開始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30年持續(xù)不斷的高速增長(zhǎng)，其中以出口為導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，然而全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，制造業(yè)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷是一個(gè)必然趨勢(shì)。從金融危機(jī)時(shí)政府的4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃，到不久前改革開放30年慶典上，深圳市市委書記關(guān)于轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方向的電視采訪，從中央到地方無(wú)不在傳遞這么一條信息：東南沿海作為改革開放的橋頭堡，在30年的發(fā)展中起到了重要作用，現(xiàn)在是時(shí)候“騰籠換鳥”了……

　　筆者所在地浙江永康市，經(jīng)過近20年的發(fā)展，防盜門、鋼木門產(chǎn)銷量都占到了國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值的70%以上，成為了名副其實(shí)的中國(guó)門都，然而最近幾年來(lái)產(chǎn)業(yè)外遷的勢(shì)頭卻越來(lái)越明顯。 作為整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完備最健全的產(chǎn)業(yè)集群，是什么因素促使企業(yè)舍近求遠(yuǎn)、避易就難的呢?

　　制造業(yè)內(nèi)遷勢(shì)不可擋

　　究其原因不外乎以下幾點(diǎn)：1. 土地資源稀缺，當(dāng)?shù)?ldquo;騰籠換鳥”，優(yōu)先發(fā)展高利潤(rùn)、高科技產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)漸受冷淡。2. 勞動(dòng)力資源緊張，當(dāng)?shù)厝丝诓欢鄼C(jī)會(huì)多，身處產(chǎn)業(yè)中心在個(gè)人發(fā)展方面有先天優(yōu)勢(shì)。外來(lái)務(wù)工人員由于家鄉(xiāng)生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)的增多，越來(lái)越多的人選擇在家門口就業(yè)，并且這個(gè)趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。3. 國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，本身就是要引導(dǎo)制造業(yè)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，近兩年來(lái)外銷遇冷，整體回暖周期漫長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，東南沿海出口近、內(nèi)銷遠(yuǎn)的區(qū)位特點(diǎn)使其劣勢(shì)大于優(yōu)勢(shì)。

　　以上幾點(diǎn)，不僅僅是浙江永康，也不僅僅是門業(yè)，而是傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨的問題。以IT 制造業(yè)大戶富士康落戶河南鄭州為信號(hào)，最近一段時(shí)間，制造業(yè)內(nèi)遷之勢(shì)不可阻擋。

　　“不出去是等死”?

　　前幾天，筆者和幾家企業(yè)的老總們一起聊到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話題，永佳門業(yè)老總應(yīng)愛寶說(shuō)：“轉(zhuǎn)移出去是找死，不出去是等死。”這句話可以說(shuō)是代表了大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的心聲。以浙江永康為例，工業(yè)用地價(jià)格已被炒到了100萬(wàn)元一畝，而且極為稀缺，鄰近縣市的土地也已基本殆盡。金華市新開工業(yè)園區(qū)明確表示不歡迎門企進(jìn)駐。不少地塊為進(jìn)駐企業(yè)設(shè)定門檻，在投資額度、稅收、能耗、環(huán)保等方面嚴(yán)格把控，使得產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的后

　　續(xù)發(fā)展受到極大限制。在用工方面，每年春節(jié)后，各產(chǎn)業(yè)中心的火車站、汽車站都變成了人力資源市場(chǎng)，老板開著奔馳、寶馬親自招工的現(xiàn)象已成常態(tài)。每年的農(nóng)歷正月、二月都是企業(yè)招工的高峰時(shí)間，究其原因，一是返廠工人減少，二是外出務(wù)工人員減少，還有就是企業(yè)的高速增長(zhǎng)帶來(lái)更大的人力需求。并且，由于人力資源的日趨緊張，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)普遍面臨人才薪酬暴漲、人才拔高使用和員工管理困難等一系列負(fù)面問題。以市場(chǎng)銷售人員為例，筆者見到的一個(gè)銷售經(jīng)理2年內(nèi)換了6家企業(yè)，每換一家，其薪酬就漲上去一大截，每家企業(yè)都成為他個(gè)人的鍍金站，多走幾家企業(yè)就多鍍幾層金。按理說(shuō)，鍍金這么厚，也差不多能變成真金了，事實(shí)上呢?他每到一家企業(yè)都會(huì)吹噓自己在上家做得有多好，為企業(yè)帶來(lái)了多少客戶、創(chuàng)造了多少效益，實(shí)際情況是這人也確實(shí)有點(diǎn)水平，他每去一家企業(yè)就會(huì)抓住幾個(gè)客戶，把這些客戶帶到下家，從而增加他個(gè)人的砝碼。這樣的人缺乏職業(yè)道德，損人利己，走過之處罵聲一片，但始終還是會(huì)有人上當(dāng)，原因就是這個(gè)行業(yè)太缺人才。還有一種人，也是今天到這家明天到那家，在企業(yè)跳來(lái)跳去，這種人沒有大的能耐，到每家企業(yè)都只是騙騙工資，每次出差費(fèi)用報(bào)銷一大堆，卻沒有能耐找到客戶，銷售產(chǎn)品。以上兩種人在產(chǎn)業(yè)密集區(qū)內(nèi)為數(shù)還不少，還有不少這些所謂人才的丑惡行徑不便細(xì)說(shuō)，相信大家也都深受其害、深有體會(huì)。這些因素也就是永佳應(yīng)總所說(shuō)的“不出去是等死”的部分原因。