電子商務近幾年的鼎盛現象，讓許多木門企業都紛至沓來。然而，西米網、大貨棧等網站先后倒閉，拉手網每天虧損達200多萬，凡客誠品ipo申請仍未提交，傳京東商城去年虧損更是高達30億、近日宣布加收運費......電子商務迎來寒冬，木門企業該如何自處?
木門產品適不適合電子商務的渠道是老生常談的問題。從物流方面來看，木門產品走電子商務確實很困難，從前期的物流配送到安裝售后，確實要費很大的人力物力。那么，木門行業的電子商務該怎么做?
木門企業做電子商務，就要利用自身優勢解決產品成本、倉儲、售后服務上的問題，從而降低成本。而在提高利潤上，做好品牌營銷、傳播推廣，在木門的網絡運作中，巧妙、持續的傳播推廣一定是少不了的，高點擊、高人流量是持續盈利的一個基礎性。另一方面，產品是根本，要做好產品，選好主打產品，打造自身的戰略新品，產生足夠的吸引力，在價值上進行提高。
再來，就是提高網站的產出率，這就在于增加多個贏利點。比如廣告位招商，一方面是賣場，另一方面也是媒體，將自身的資源進行最大化的利用。想想傳統賣場是如何盈利的吧!我們就可以知道還有哪些方面可以增加產出。在開拓網商渠道時，要“降低成本、提高利潤”，也就是一定要有一個完整而合理的盈利體系設計。要做到盈利，就要計劃在幾年內多少投入、多少產出，要達到什么樣的盈利率，就決定了賣什么樣的產品，要怎樣去推廣......在前期的投資階段也要做好預算，確保自己的資金不斷流。
當前，有許多木門企業還在考量要不要觸網，這固然是一個值得考慮的問題，不僅要考慮到自己的團隊、供應鏈管理的經驗、系統前瞻的意識還要注意到木門最終要的配送和安裝環節的保障問題，不要一時頭腦發熱，立馬就上，也不要因一時一地困難選擇退出，前功盡棄。
