近年來，我國五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長速度平穩(wěn)發(fā)展，年總產(chǎn)值已達(dá)到1800億元人民幣以上，出口達(dá)80億美元以上。約占我國整個輕工業(yè)的出口額的1/3，排列輕工業(yè)的前三位。

事實(shí)顯現(xiàn)，中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有95%為民營企業(yè)，民營企業(yè)也成為五金鎖具行業(yè)發(fā)展的主力軍。由于國際五金鎖具市場上，歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格上漲，將普通型產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，而中國又擁有強(qiáng)大的市場勞動力，成為五金鎖具行業(yè)的加工出口大國。在我國眾多的五金鎖具企業(yè)中，中小民營企業(yè)的生存和發(fā)展成為行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

在全球化、一體化的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的大環(huán)境下，市場競爭之激烈，價格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進(jìn)的地方。

從鎖具的起源和歷史，看鎖具行業(yè)的發(fā)展;從鎖具行業(yè)當(dāng)前環(huán)境，看行業(yè)競爭的主要策略。研究主要方法是利用戰(zhàn)略管理、全球管理、營銷管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點(diǎn)，找出競爭策略和相關(guān)因素的對應(yīng)關(guān)系，尋找生存和發(fā)展策略，形成具體的可行性方案建議。

鎖是安全防范的產(chǎn)物，這是人所共知的，其品種繁雜，檔次懸殊，價格不一，我國的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價也很低，經(jīng)調(diào)查僅為英、美等國的1/15。在國外，通常鎖的價格比門要貴，因?yàn)殒i是門的心臟。當(dāng)前國外開發(fā)新品種鎖具非?；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應(yīng)用到鎖具行業(yè)上，鎖正在突破常用的機(jī)械彈子鎖模式，向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的先進(jìn)鎖具不斷問世，但它們均未解決隱形的問題，所有鎖具的安裝，均有部分器件暴露在門外，鎖具被破壞的可能性必然存在，安全問題始終受到威脅。

由于聲、光、機(jī)、電、磁的發(fā)展，鎖具的設(shè)計(jì)也發(fā)生了很大的變化，到了1974年，美國研究成功六個電子鎖電路。

到了1985年，美國、日本的制鎖業(yè)在電子鎖的銷售方面占各類鎖具銷售的10%，日本制鎖業(yè)全力開始發(fā)展電子鎖。從1985年開始，世界電子鎖生產(chǎn)的發(fā)展風(fēng)起云涌，以美國耶魯制鎖廠、歐洲的西沙集團(tuán)、西德的多姆公司為代表的國際制鎖行業(yè)，已經(jīng)開發(fā)出包括電子卡片鎖在內(nèi)的十多種電子鎖。

近年來，我國五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長速度平穩(wěn)發(fā)展，年總產(chǎn)值已達(dá)到1800億元人民幣以上，出口達(dá)80億美元以上。約占我國整個輕工業(yè)的出口額的1/3，排列輕工業(yè)的前三位。

事實(shí)顯現(xiàn)，中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有95%為民營企業(yè)，民營企業(yè)也成為五金鎖具行業(yè)發(fā)展的主力軍。由于國際五金鎖具市場上，歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格上漲，將普通型產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，而中國又擁有強(qiáng)大的市場勞動力，成為五金鎖具行業(yè)的加工出口大國。在我國眾多的五金鎖具企業(yè)中，中小民營企業(yè)的生存和發(fā)展成為行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

在全球化、一體化的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的大環(huán)境下，市場競爭之激烈，價格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進(jìn)的地方。

從鎖具的起源和歷史，看鎖具行業(yè)的發(fā)展;從鎖具行業(yè)當(dāng)前環(huán)境，看行業(yè)競爭的主要策略。研究主要方法是利用戰(zhàn)略管理、全球管理、營銷管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點(diǎn)，找出競爭策略和相關(guān)因素的對應(yīng)關(guān)系，尋找生存和發(fā)展策略，形成具體的可行性方案建議。

鎖是安全防范的產(chǎn)物，這是人所共知的，其品種繁雜，檔次懸殊，價格不一，我國的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價也很低，經(jīng)調(diào)查僅為英、美等國的1/15。在國外，通常鎖的價格比門要貴，因?yàn)殒i是門的心臟。當(dāng)前國外開發(fā)新品種鎖具非?；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應(yīng)用到鎖具行業(yè)上，鎖正在突破常用的機(jī)械彈子鎖模式，向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的先進(jìn)鎖具不斷問世，但它們均未解決隱形的問題，所有鎖具的安裝，均有部分器件暴露在門外，鎖具被破壞的可能性必然存在，安全問題始終受到威脅。

由于聲、光、機(jī)、電、磁的發(fā)展，鎖具的設(shè)計(jì)也發(fā)生了很大的變化，到了1974年，美國研究成功六個電子鎖電路。

到了1985年，美國、日本的制鎖業(yè)在電子鎖的銷售方面占各類鎖具銷售的10%，日本制鎖業(yè)全力開始發(fā)展電子鎖。從1985年開始，世界電子鎖生產(chǎn)的發(fā)展風(fēng)起云涌，以美國耶魯制鎖廠、歐洲的西沙集團(tuán)、西德的多姆公司為代表的國際制鎖行業(yè)，已經(jīng)開發(fā)出包括電子卡片鎖在內(nèi)的十多種電子鎖。