【門窗幕墻網(wǎng)】鋼木門發(fā)展至今已經(jīng)經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展，培育了一大批頗具實(shí)力的鋼木門廠家。同時(shí)，也使得鋼木門市場的競爭趨于白熱化，在今后的發(fā)展過程之中，鋼木門應(yīng)該如何調(diào)整自己的發(fā)展道路，恐怕是鋼木門企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。

企業(yè)重視“低碳”環(huán)保概念

鋼木門是最近幾年興起的一種新型門類產(chǎn)品，隨著人們的生活水平逐漸提高，“低碳”生活理念的興起與流行，低碳生活理念的興起將會(huì)對鋼木門未來的發(fā)展有著巨大的影響。

鋼木門，一般是以實(shí)木作為主材，以天然木皮作為飾面材料，經(jīng)過高溫?zé)釅汉笾瞥桑且环N典型的鋼木結(jié)構(gòu)復(fù)合的門類產(chǎn)品。由于其特殊的工藝制作，鋼木門在環(huán)保性能上有一定優(yōu)勢，其品質(zhì)堪比木門，耗木材比實(shí)木門少得多，低碳性能優(yōu)異。在低碳經(jīng)濟(jì)深入人心的現(xiàn)在，這一優(yōu)勢無疑成為消費(fèi)者心理傾向的重要影響因素。

鋼木門企業(yè)要想把市場擴(kuò)大，以環(huán)保的低碳為生產(chǎn)理念，創(chuàng)造新的生產(chǎn)工藝，才能不斷迎合消費(fèi)者的居室生活理念。鋼木門走低碳之路，是符合當(dāng)前消費(fèi)者的需求，也是符合市場發(fā)展規(guī)律的，更是能夠更好的推動(dòng)鋼木門的發(fā)展，以低碳、環(huán)保為目的商戰(zhàn)一觸即發(fā)。　

鋼木門企業(yè)不斷注重“微”營銷

隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷運(yùn)用，應(yīng)運(yùn)而生的微平臺(tái)逐漸成為家居建材企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷的有利平臺(tái)，各大品牌企業(yè)紛紛入駐“微”平臺(tái)，一場激烈的“微”戰(zhàn)勢在必行。

現(xiàn)在越來越多的人用微信取代電話聯(lián)系，人們普遍認(rèn)為微信可以及時(shí)傳播彼此的信息或者需求，通過微信，可以更快更好的獲取資源。它的隨時(shí)隨地的方便性與廣泛圍傳播也被不少具有商業(yè)眼光的商家所捕捉。微信已經(jīng)成為很多建材廠家使用的營銷方法，鋼木門廠家也開始積極使用微信營銷。有數(shù)據(jù)顯示，微博用戶總量約4億人次，其影響力和覆蓋面如此巨大，不少鋼木門商家借助這一平臺(tái)，不斷試水微營銷，拉攏粉色，也逐漸成為企業(yè)品牌推廣的有效手段。 

如今，企業(yè)的宣傳海報(bào)上，總有一處地方是留給微信二維碼的，智能手機(jī)用戶通過掃描二維碼即可加對方為好友。據(jù)了解，目前鋼木門廠家微信宣傳的主要內(nèi)容為終端動(dòng)態(tài)、促銷信息以及有獎(jiǎng)活動(dòng)等與人們生活較貼近的消息。不同企業(yè)針對消費(fèi)群體不同，即使在同一平臺(tái)上，其效果也是見仁見智的。

業(yè)內(nèi)人士指出，借助微平臺(tái)，是可以拉近人與人之間的距離，也可以拉近廠商與消費(fèi)者的距離。消費(fèi)者有什么疑問，都可以通過微信方式與鋼木門廠商及時(shí)聯(lián)系，同時(shí)，在質(zhì)量上遇到假冒偽劣產(chǎn)品，消費(fèi)者也可以通過微信方式進(jìn)行投訴，倡導(dǎo)其他消費(fèi)者聯(lián)合維權(quán)。

鋼木門企業(yè)抓緊走近電商領(lǐng)域

如今城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展，催生整個(gè)鋼木門行業(yè)持續(xù)保持增長的趨勢。鋼木門進(jìn)入電商化發(fā)展快車道后，加速了行業(yè)前進(jìn)步伐的同時(shí)，也讓傳統(tǒng)鋼木門經(jīng)營格局打破，并經(jīng)歷著新局面下的重新整合。

對于鋼木門行業(yè)來說，電商的壯大所帶來的并非是又產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)新的霸主，而是弱化了渠道資源的不可替代性，并將市場從“渠道為王”再一次引領(lǐng)到“品牌為王”時(shí)代。如今，電商戰(zhàn)國時(shí)代已經(jīng)來臨，對于發(fā)展迅猛的鋼木門電商行業(yè)，線上與線下互相“穿越”雖已不是新鮮事，但這依舊是2013年鋼木門電商發(fā)展的主流趨勢，而且這種“穿越”式發(fā)展將長遠(yuǎn)影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，帶來更多的市場機(jī)會(huì)。

對于鋼木門地域化的渠道以及社會(huì)化的渠道來說，最終一定要學(xué)會(huì)如何服務(wù)其品牌，服務(wù)其上游的合作伙伴，只有這樣才能找出每個(gè)渠道獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。不論是地域型的渠道還是覆蓋全國的渠道，如果不學(xué)會(huì)與上游合作共同探討未來的話，都將會(huì)被商業(yè)拋棄。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新，多練內(nèi)功，從而使品牌能夠在各式各樣的渠道中找到革新的力量，最終促成渠道和品牌都能從消費(fèi)者的角度來考慮，最終把品牌做強(qiáng)做大。

鋼木門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化助推企業(yè)發(fā)展

縱觀近年鋼木門市場，不難發(fā)現(xiàn)鋼木門的消費(fèi)趨向于理性，消費(fèi)者在選購鋼木門時(shí)，考慮的因素更加全面。不再一味的追求高檔或是價(jià)格低廉的產(chǎn)品，而是更關(guān)注產(chǎn)品的健康、環(huán)保、品質(zhì)、服務(wù)等，面對各式各類的促銷活動(dòng)，也已開始擺脫掉獵奇與“占便宜”的心理，不再單純盲目追求廉價(jià)鋼木門產(chǎn)品。

針對今年市場的變換，很多鋼木門企業(yè)都調(diào)整了全國性戰(zhàn)略。一些企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為今年首要工作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)以后，不但可以大大降低鋼木門的生產(chǎn)成本保證質(zhì)量，而且，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化在大規(guī)模自動(dòng)化批量生產(chǎn)中，能讓產(chǎn)品尺寸更加精準(zhǔn)、安裝的貼合度密封性更高，生產(chǎn)效率大大提高、生產(chǎn)成本大大降低，這樣同樣價(jià)格的木門就能選用更優(yōu)質(zhì)的材料，讓材質(zhì)更加殷實(shí)。另外，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式無法適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢，要想真正提高生產(chǎn)效率，只能利用機(jī)器采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，減少對人工的依賴，這也是鋼木門企業(yè)降低成本的有效方式之一。鋼木門企業(yè)在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時(shí)，還得普及標(biāo)準(zhǔn)化的概念和內(nèi)涵，讓消費(fèi)者認(rèn)可并接受。

鋼木門的未來要注重的發(fā)展重心

首先是品牌化，近幾年鋼木門品牌如雨后春筍，消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)也在增強(qiáng)，很多消費(fèi)者認(rèn)為鋼木門屬低端產(chǎn)品，寧愿選擇一些貴的產(chǎn)品。鋼木門產(chǎn)品是屬于定制服務(wù)型，這就要求廠家從終端的測量到發(fā)貨的物流等各方面都嚴(yán)格要求自己，因?yàn)閺南掠唵蔚桨惭b等流程中所產(chǎn)生的諸多服務(wù)問題，決定了企業(yè)必須針對每個(gè)顧客獨(dú)特的需求，有針對性地提供服務(wù)，建立良好的品牌形象。因此，提升服務(wù)就是提高品牌形象，成為品牌鋼木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

其次企業(yè)要追求創(chuàng)新，缺乏良好的品牌培育環(huán)境和將產(chǎn)品開發(fā)意識(shí)，企業(yè)之間一味地快速模仿復(fù)制，嚴(yán)重打擊了以創(chuàng)新作為生命的企業(yè)的積極性。鋼木門企業(yè)應(yīng)該盡快完善企業(yè)的人才機(jī)制，創(chuàng)新的產(chǎn)品管理，重視對產(chǎn)品的研發(fā)，尋求差異化的產(chǎn)品空間，將功夫越來越多的用在市場上，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平而非行業(yè)的內(nèi)耗上，積極提升企業(yè)自身的能力。

最后就是要多渠道建設(shè)，結(jié)合自身情況進(jìn)行渠道突圍。利用充沛的資金實(shí)力、領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)、良好的質(zhì)量意識(shí)和國際化的視野，在轉(zhuǎn)向海內(nèi)市場時(shí)，可以利用自己多年形成的產(chǎn)品力上風(fēng)，借船出海，收編專賣體系或者向連鎖渠道滲透滲出等方式構(gòu)建和完善自己的渠道。同時(shí)還可以把脫困減負(fù)的訴求投向外部市場的結(jié)盟、協(xié)作，以及政策的攙扶和鋼木門行業(yè)內(nèi)外的重組求變，隨機(jī)應(yīng)變，抱團(tuán)過冬。

　　總之，2013年鋼木門行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到危機(jī)感并在危機(jī)中尋找機(jī)遇，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者的需求為追求，努力改進(jìn)鋼木門的生產(chǎn)服務(wù)水平，在未來的競爭中穩(wěn)住站腳。