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市場(chǎng)雖然發(fā)展迅速，但是從很多現(xiàn)象中我們也可以看出，企業(yè)管理存在著很多問題！
媒體都在關(guān)注樓市調(diào)控，原材料價(jià)格上漲，非標(biāo)門領(lǐng)域的惡性競(jìng)爭(zhēng)，少有媒體將焦點(diǎn)投向非標(biāo)門企業(yè)的管理。其實(shí)，真正限制中國非標(biāo)門企業(yè)發(fā)展的不是原材料漲價(jià)，也不是人工成本增加，更不是入行門檻低，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，而是非標(biāo)門企業(yè)的管理存在著相當(dāng)大的問題。
如今，絕大多數(shù)的非標(biāo)門企業(yè)采用的是粗放式的管理方式，除卻國內(nèi)企業(yè)所延續(xù)的發(fā)展模式外，這種粗放式的管理方式更是非標(biāo)門作坊式經(jīng)營的蔓延與繼續(xù)。從“師傅帶徒弟”的模式逐漸地蛻變?yōu)椤翱偨?jīng)理管員工”，需要的不僅是時(shí)間的延續(xù)，更多的非標(biāo)門企業(yè)發(fā)展的積淀積累。
其實(shí)，中國的企業(yè)管理一直沒有跟上來，主要是老板的管理意識(shí)沒跟上來。這也不能單純怪罪老板。在中國企業(yè)里，老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系相當(dāng)微妙。老板利用職業(yè)經(jīng)理人的才能為自己掙錢，而職業(yè)經(jīng)理人利用老板提供的平臺(tái)為自己掙錢，兩者都是為“自己”。所以，到頭來老板與職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)以“分手”來結(jié)束他們之間的“合作”。
企業(yè)管理是需要用制度來約束的，它必將落實(shí)在生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以至于每一個(gè)人。因此，中國的非標(biāo)門企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高內(nèi)部的運(yùn)作效率，在非標(biāo)門企業(yè)內(nèi)部營銷一種和諧的氣氛，才能在激烈的非標(biāo)門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。
我們希望企業(yè)能夠充分開始重視企業(yè)的管理問題，提高企業(yè)的管理水平！
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