創牌者10％------ 90％"做"商標賣產品冒牌者難長久 目前，行業到了5％的企業占有95％的市場份額嗎？當然沒有，木門目前的形勢是的戰國時期，"2：8"法則（20％的企業占有80％的份額）也不適用，其也許只適應一個相對成熟的市場。在國內木門行業中，有這樣一種說法："3：3：3：1"現象當道，什么意思呢？簡而言之，就是30％在做商標，30％賣產品，30％既做商標又賣產品，剩下10％做什么？是真正在努力做品牌的人，是樹民族品牌的一部分企業。比如，2006木門30強的紅塔、潤成、孟氏、天河、夢天等，當然還有一些知名企業，都扛起塑造民族品牌的大旗。 事實上，自2005年上半年以來，京津唐地區木門商標快速增多，木門有注冊商標的，也有沒有進行注冊的，就費用來講，南北方有差異，北京商標注冊在1000元左右，深圳在1800~2000元左右，所以有的在南方如深圳企業的老板，順便（如參展）就在北京注冊的。其實，膾炙人口、富有特色的商標，是未來成就知名品牌的條件，就怕幾年后"做濫"了就換，隨意性大，無長遠規劃，完全是立個牌子"銷售"貨物，有的還不注冊，以這個高度與境界，做大做強的可能性可想而知。目前，木門在品牌方面還沒有像強化地板，像歐典這樣的全國品牌，木門全國性品牌還沒有，區域性品牌有一些。現在有的企業也有小富既安的思想，認為有沒有品牌沒有關系。當然，也有利用對"品牌"的崇尚，欺騙消費者的。 有一位精裝房買家講述了其經歷，2004年他購買了一套精裝房，當時開發商宣稱，所有木門均是從德國進口的知名品牌，單價在10000元以上，并向他出示了木門進口報關單據。但一年之后，"進口"木門卻出現了門體變形等一系列問題，這種情況下，通常不是海關的報關單有假，仍然是木門本身"冒牌"仿造的問題。在通常情況下，有"報關單"并不意味著現樓當中的木門100％都是"外國血統"。問題的癥結在于，一次進口的報關單被多次當作證據使用，這是不少開發商或者供貨商采用的手段。 當然，關鍵之處在于，開發商或者供貨商確實從海外進口了一批"血統純正"的"進口木門"，可能是10套，也可能是50套，但總量通常不會太大，其目的并非是用于實樓當中，而是運用到樣板間的設計和裝修當中，同時作為仿制的藍本，為日后的"仿造-冒牌"作好準備。仿造、冒牌，到底為企業帶來多大利潤？多大損害？相信這對致力于長遠發展的企業不是個問題，但對于投機的企業，可能是永遠的"誘惑"，也會最終掉進自己制造的"陷阱"。
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