近日，為認真落實中鋁公司挖潛增效和控虧增盈電視電話會議精神，積極應對當前百年不遇的金融危機和嚴峻的生產(chǎn)形勢，中鋁西南鋁企業(yè)日前制定7項措施，要求全體干部職工振奮精神，堅定信心，攻堅克難，傾力拼搏，切實抓好當前生產(chǎn)建設工作，全力打好挖潛增效攻堅戰(zhàn)，竭盡全力奮戰(zhàn)全年既定目標。 其制定的7項工作措施分別為： 一、全力搶抓市場，確保穩(wěn)定產(chǎn)出。做好市場調研，重點在強化服務、提高質量、全力保供方面下功夫。 二、大力調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質量。盡可能提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)出水平，實現(xiàn)效益最大化。 三、全力降本增效，拓展利潤空間。要優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴把質量關，大力降低采購成本，保障設備有效運行，合理安排檢修。嚴控非生產(chǎn)性費用支出，壓縮各種管理費用和維修費用。 四、全力確保現(xiàn)金流，防范經(jīng)營風險。要求減少資金占用，保證現(xiàn)金流。在市場拓展上，把風險控制放在突出位置。適時適度購進低價鋁錠，逐步消化差價損失。 五、嚴格預算考核，傳遞經(jīng)營壓力。層層傳遞經(jīng)營壓力，做到千斤重擔眾人挑、個個肩上有指標，形成全員全過程全方位挖潛增效局面。 六、嚴格執(zhí)行投資計劃，穩(wěn)步推進技改建設。重點項目建設要按照總部要求扎實全面推進。 七、積極謀劃明年工作。深入研究宏觀經(jīng)濟變化趨勢，全面開展市場及內部工廠調研分析，制定符合企業(yè)實際、可行的針對性措施，力保明年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。 目前，西南鋁要求各單位一切要以效益為中心，以挖潛增效為主線，以"搶抓市場、嚴控成本、降低庫存、深挖內潛、強壓開支、傳遞壓力、注重現(xiàn)金、控制風險、確保利潤"為重點，積極落實以上措施，全力搶抓生產(chǎn)建設，傾力投入挖潛增效攻堅戰(zhàn)，確保公司生產(chǎn)建設穩(wěn)步推進。
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