從涂料企業自我擴張的情況看，中小企業也面臨著市場邊緣化的地位。2008年，涂料企業自我擴張步伐加快，涂料制造業計劃投資額為266.75億元，較上年同期增長39%；1~8月份實際投資75.11億元，較上年同期增長了40.3%。在這些新的投資中，幾乎看不到小企業的影子。據市場調查情況看，國內很多企業的戰略擴張計劃都是面對全國市場的，其戰略擴張、乃至戰略布局有幾個明顯特點：一是布局面向全國，形成企業的全國性生產網絡；二是擴張重點逐步向長三角、環渤海及中西部地區延伸；三是市場布局以區域化和專業市場的擴張相結合；四是企業的市場銷售目標從一、二級市場向三級市場延伸。在企業擴張計劃的名單中，很難看到既沒有資本實力，又沒有技術支持和人才優勢，更沒有品牌優勢的中小企業。 信用等級評價、責任關懷全面推開 2008年5月，根據商務部辦公廳和國資委下發的《關于印發第二批行業信用評價試點單位名單的通知》，中國涂料工業協會被確定為行業信用評價試點單位。2008年年底在北京召開的"2008年石油和化學工業企業信用等級評價結果發布會"上，中國石油和化學工業企業協會公布了首批企業信用等級評價結果企業名單，廣東華潤涂料有限公司榮獲AAA級信用等級評價，是行業5家獲得AAA級信用評價的企業中唯一一家涂料生產企業，這也是中國信用等級評價的最高級別。 "責任關懷"是國際化工行業根據行業自身的特點倡導和推行的一種全新社會責任理念。實施"責任關懷"已成為國內化工企業改變自身形象擴大影響并保持持續健康發展的重要舉措和必由之路。中國石油和化學工業協會和國際化學品制造商協會共同編發了《"責任關懷"實施準則（試行本）》、《實施"責任關懷"承諾書》，中國涂料工業協會積極鼓勵、支持、倡導"責任關懷"理念在全行業大力推行和實施。以羅門哈斯為首的一批企業踴躍加入"責任關懷"理念踐行和承諾的行列。 機遇與挑戰向來是并存的。中國涂料工業協會秘書長岳望坤的觀點是：面對越來越復雜的經濟形勢，涂料行業受到的影響將會在今年更明顯地凸顯，在戰勝危機的過程中，企業必須采取有效的中長期措施來加以應對。謀勢應以不敗為基礎，以謀取最佳發展態勢，這是一條基本的發展原則。只有把劣勢轉化為良好的發展態勢，把資源匱乏轉化為集中的資源優勢，把市場的被動轉化為局部市場的主動，才能集中一切優勢資源繼續取得快速發展。
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