世博會對家居企業產生的影響，一部分企業認為這只是銷售時間的變動。 只要提高產品品質、提升服務質量、增加產品附加值等措施才被企業認為是增加產品銷量的“金科玉律”。
據TATA木門相關負責人表示，TATA的零售渠道擴展不會因為某個期間的停滯而做出變動，世博會期間的工程限制也只是銷售時期的滯后，而市場保有量不會發生改變。TATA木門是全國性企業，上海的世博對于整個市場的影響不大，只要需求存在，市場份額就不會因為某一段時期的阻礙而驟然縮減。零售是一直都要追求的市場，不管有沒有世博，TATA對零售市場的重視都是不會改變的。
大多表示按兵不動的企業原因大致歸為兩點：
1.企業認為世博召開并不能改變市場的原始需求，市場保有量不會發生改變。
2.這些企業都是全國性企業，并且大部分是針對高端人群，他們有成熟的市場布局和渠道，在市場上已經成功占據一隅，深入人心，因此不會因為某個時期的變化刻意改變“企業行程”。
