對(duì)中國而言，2008是非常特殊的一年，經(jīng)歷了太多的起起伏伏。在國際金融風(fēng)暴沖擊下，中國的GDP從去年保持11％以上的增長，到今年前三季度只有9.9％的增長，形勢(shì)變得越來越嚴(yán)峻。自去年10月起，全國樓市就一直處于疲軟狀態(tài)，春節(jié)過后，房價(jià)一路下跌，令得許多消費(fèi)者對(duì)樓市都處于一種觀望狀態(tài)，二手房成交量更是一路跌至谷底。作為房地產(chǎn)下游的家裝建材行業(yè)，由于"裝修滯后的因素"目前還未顯示出明顯的"寒冬"跡象，但家裝行業(yè)如何在"秋季"做好御寒工作以備不時(shí)之需？ 回首1997年至2007年，這是房地產(chǎn)和家裝業(yè)舉案齊眉，共同發(fā)展的十年。以京派家裝公司為代表的家裝業(yè)迅速完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，憑借獨(dú)特鮮明的產(chǎn)品特色、高人一籌的質(zhì)量品質(zhì)和獨(dú)立完善的服務(wù)體系，搭乘著房地產(chǎn)這趟特快專列快速擴(kuò)展，取得了萬人矚目的成績。然而當(dāng)大環(huán)境開始惡化的時(shí)候，作為家裝建材行業(yè)的"晴雨表"房地產(chǎn)業(yè)率先遭遇冰河期的減速風(fēng)暴，上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯，下游行業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來，這對(duì)于家裝建材業(yè)的每個(gè)人來說都將是一個(gè)值得深思熟慮的問題。與樓市疲軟導(dǎo)致市場(chǎng)需求減少相似，股市的低迷套牢了不少家裝行業(yè)的主流消費(fèi)群體。而基材以及人力成本的上漲則更直接減少了利潤，木材、鋼材、五金等原材料的價(jià)格近幾年每年上漲幅度都超過10％。而去年下半年人工費(fèi)又進(jìn)一步上漲，直接加大了企業(yè)的運(yùn)營成本。近日，相關(guān)政府又提出了關(guān)于"逐漸推廣精裝房"的規(guī)定，這一規(guī)定的出臺(tái)看似關(guān)系到家裝行業(yè)的生死，但由毛坯房到精裝房又并非一夜之功，如何利用精裝房推廣期完成轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，又將是家裝人所面臨的一個(gè)重要問題。政策出臺(tái)"雪后放晴" 慶幸的是，新的一年即將開始前，國際經(jīng)濟(jì)組織和各國政府已經(jīng)努力挽救經(jīng)濟(jì)，局面也開始有了明顯好轉(zhuǎn)。10月以來，在契稅減半、央行連續(xù)降息、公積金貸款利率下調(diào)、房貸首付降至兩成等利好政策的刺激下，消費(fèi)者的剛性需求終于有了釋放的跡象。據(jù)北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，11月，本市期房網(wǎng)上簽約13027套，而10月份僅簽了8267套，二者相比，漲幅達(dá)到58％。相對(duì)9、10月樓市 的低迷態(tài)勢(shì)，11月京城房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)回暖跡象。 而國家也已經(jīng)出臺(tái)了十項(xiàng)刺激內(nèi)需的具體政策，11月9日國務(wù)院宣布：國家要在3年多時(shí)間內(nèi)投資9000億元，建設(shè)400多萬套經(jīng)濟(jì)適用房和200多萬套廉租房，同時(shí)還將在2010年年底之前投資四萬億元，其重點(diǎn)在于加快投資和改善民生，從而進(jìn)一步解決中國國內(nèi)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的后顧之憂，更進(jìn)一步激發(fā)中國城鄉(xiāng)內(nèi)需市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力。而對(duì)于目前的家裝公司來說想要真正適應(yīng)這個(gè)容量巨大的市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，提供真正適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，又成為可預(yù)見的戰(zhàn)略機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 中國的家居裝飾行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革，企業(yè)經(jīng)營的"縮"和"擴(kuò)"已經(jīng)開始分化成為兩個(gè)極端。保守型企業(yè)認(rèn)為當(dāng)下的市場(chǎng)蕭條一時(shí)難以回暖，企業(yè)需要減負(fù)保存實(shí)力，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖湛s；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為金融危機(jī)給有實(shí)力的企業(yè)提供了難得的擴(kuò)張良（張良博客,張良新聞,張良說吧）機(jī)，可借助經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的大洗牌低價(jià)收購業(yè)內(nèi)的弱小企業(yè)，儲(chǔ)備人才，為迎接"春天"做好準(zhǔn)備。如何走，或許更多的是要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力，但我們可以看到的是有實(shí)力的家裝企業(yè)在步履維艱的謹(jǐn)小慎微中，也不乏尋找機(jī)遇的雄心壯志。行業(yè)搭臺(tái)合力抗"寒" 對(duì)于市場(chǎng)是否"回暖"狀況，人們或許還有所爭(zhēng)議，但就11月份北京房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)來看，溫暖似乎離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)。一年之際在于春，2009年家裝行業(yè) 該如何進(jìn)一步發(fā)展？專業(yè)立身做強(qiáng)做大，有效的進(jìn)行自我完善才是發(fā)展硬道理，而進(jìn)一步促進(jìn)家裝建材企業(yè)彼此形成合力以應(yīng)對(duì)"寒冬"，才更符合當(dāng)前的發(fā)展需求。因此，為溝通搭建一個(gè)平臺(tái)，為發(fā)展打開一扇口，才是家裝行業(yè)時(shí)下的迫切需求。