Bunch指出，工業類最終用戶市場的惡化狀況已從美國擴展到歐洲和亞太等地區。提到亞太地區，Bunch表示，盡管PPG在該地區目睹了經濟低迷的現狀，但1月份的中國汽車市場還是讓公司看到了一些希望。 同時，Bunch也提到了PPG于2008年1月份收購的總部位于荷蘭的涂料生廠商式瑪卡龍。他說，式瑪卡龍在2008年取得了創紀錄的業績，該項收購所帶來的收益"超乎我們的預期"。式瑪卡龍的收購在很大程度上鞏固了PPG在西歐以及一些新興地區的市場地位，并為PPG進一步提高生產效率打下了基礎，Bunch如是說。 去年下半年，PPG部分最終用戶市場需求出現了較大的持續性疲軟，這一現象在汽車和建筑市場尤為明顯。因此，PPG于2008年9月提出了重組措施，旨在通過關閉北美和西歐的部分工廠及閑置資產實現每年節約1億美元的目標。 提到北美地區房屋和汽車市場的持續疲軟狀態，Bunch認為2009年的前兩季度仍可能面臨嚴峻的形勢。最近，PPG宣布它將重新審視商業環境以確認是否需要采取進一步的結構重組。當被媒體問及2008年已實施的以及2009年可能實施的結構重組措施所引起的減員是否會達到雇員總數的10%時，Bunch回答，"這個估計將會是最大值"。盡管今年還沒有新的重組方案出臺，Bunch表示，PPG將會繼續權衡落實降低2009年運營成本的各種方案和措施以緩解北美和西歐地區的經濟衰退狀況。 2009年1月16日，公司公布了2008年第四季度和全年的利潤，報告第四季度銷售額再創紀錄達32億美元，凈收入7100萬美元，相當于每股0.43美元。2007年第四季度銷售額為31億美元，凈收入2億美元，相當于每股1.21美元。 回顧2008年PPG的業績，Bunch說："盡管能源和原材料價格飛速上漲，客戶需求量明顯減少，我們依然取得了堅實的收益，經營業務現金收入約為14億美元，超過上年同期的將近40%。 "2008年，我們以10億美元現金收入收關，比2007年增加了5億美元。這為PPG提供了充分的財政彈性，而這一點在當今嚴峻的商業氣氛里是相當的重要的。雖然市場環境惡劣，我們的業績還是充分證明了我們更強的業務結構組合以及戰略方向的成功。"Bunch如是說。
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