疑惑：危機下的困境
自去年6月份開始，原材料的價格累計上漲了5%到20%不等，導致家居建材終端商品價格也有一定幅度的上漲。價格上漲必然會減少市場需求，這讓很多經銷商頭痛不已。
房市低迷，房產開發商放緩了開發進度，使交房率連續下降，已購房業主消費越趨理性或受消費支出限制，延緩了家裝計劃，從而導致了家居建材各大賣場的銷量不溫不火。
創新：突出重圍的藥方
一方面面臨著市場高度競爭的壓力，另一方面受經濟發展放緩的影響，經銷商之間的血腥競爭在所難免，既然市場爭奪戰已經吹響號角，我們就不能坐以待斃，要主動出擊，先發制人。當前業內人士普遍認為，只有創新經營才是突出重圍的利器，所以下面記者就給經銷商推薦幾種創新經營方式。
NO.1 加強專業化經營
專業就代表一種高度，很多門業經銷商專業化意識不強，在發展過程中不斷涉足自己不熟悉的產品類別，經常更換品牌，造成經營資源大量浪費。現如今是在大賣場競爭時代，大賣場在整合各業態品牌時更像是一個系統化的集團企業，通過內部實現分工協作，而經銷商在這一個系統中，要準確實現自己的分工，實現專業化，并致力成為這個系統的首選“配套”，提升自己在賣場經營下的差異化競爭優勢。
NO.2 重視品牌化推廣
通常來說，中高檔消費都屬于品牌化消費，因此，門業經銷商 在代理某一個品牌后，不但要與廠家分析本土市場的特點，還必需建立起一套品牌傳播體系方案，在區域內建立起品牌，才能保證經銷商有更好的銷售業績。另外，在推廣上與賣場溝通是十分必要的，因此賣場大平臺可以為經銷商提供很多可供操作的小平臺，一些知名度不高的門業品牌 正是通過與賣場的良性合作而成為了區域的強勢品牌。
NO.3 真誠服務，滿意100
隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人們購物的需求不單單是鎖定在產品上，產品的服務很大程度上左右了人們的購買選擇，所以我們要學會利用服務感動顧客，在服務相對滯后的門窗行業，高水平的服務非常容易提高顧客的回頭率,并使其最終成為忠誠客戶。
服務讓顧客滿意只達到一半的目標，而真正的服務是讓顧客感動。如何讓顧客感動，這就是各位經銷商需要認真思考的問題了。
