未來10年將是企業加快發展成為自主性品牌的關鍵時期。木門企業面臨著轉型考驗，整體家裝是其產業升級的新思路，也將有助家裝行業一體化和節能減排目標的實現。半年多的時間內，東威利成立了3 個生產基地，在國內外開設了100 多家東威利·城堡生活體驗館，成為整體家裝業的新興勢力，為門業成功轉向家裝業樹立了標桿。
2010年4月，中國實木家居知名企業——廣東東莞宏利木品廠(東威利木門)在重慶召開了有300多家加盟渠道商參加的經銷商大會，主推東威利“城堡生活新概念”，這預示著東威利木門品牌向著整體家裝概念轉型。
時至年底，東威利整體家裝已然成為家裝業的新興勢力。讓人不禁追問，東威利緣何在大半年時間取得如此輝煌的戰績?為探求門業轉向整體家裝的成功之道，筆者專程趕往東威利位于東莞高埗的工廠對關文寶董事長進行了專訪。
木門的品牌推動力
東威利起源于加拿大，1953 年通過香港走進了中國市場，擁有資深的設計隊伍和優質的實木產品，現已成為全國頂級實木整體家裝服務商之一。全國各大別墅和香港名人住宅等選用東威利的客戶眾多，這是品牌的力量。
目前，東威利已在香港建立了專業的設計團隊，提供獨一無二的專業訂制整體設計，滿足中國消費者對高檔整體家裝的要求。東威利實木整體家裝是指整合房子的裝潢風格設計、現場裝修施工和家具裝飾搭配為一體的系統服務，能夠完整地滿足業主的高端需求，也能夠具體地實現設計師的創意構想。東威利新建了近2萬平方米的生產基地。新生產基地的投產，將大大提高產量，縮短交貨期。東威利自推廣整體家裝概念以來，已取得良好的社會、經濟效應。
東威利木門原來因為高檔次、高價格，面向高檔消費人群，因此銷量相對有限。但整體家裝就不同了，東威利提供裝潢設計、現場施工以及配套家具，包括床、柜、樓梯、羅馬柱等的全套系統服務，品牌效應與經濟效益目前已經顯現出來。
整體家裝新時代
家裝業的發展經歷了三個時期。第一代家裝，業主自己或聘請師傅現場制作門和家具，沒有太多設計規劃，觀賞性差。第二代家裝，有些家庭選擇到家具建材城去買現成的產品，但裝修和家具脫節，僅僅是拼湊產品，整體風格不能統一。
前兩代家裝裝修與家具產品配置脫節。設計施工完畢后業主再選購家居產品或接受家裝公司推薦代購的產品，還需要進行二次配置設計，這種分步家裝模式很難使裝修與家居產品完美結合起來，已經跟不上業主的個性化需求。同時，這兩種家裝模式制約了家居設計，并成為家裝行業快速發展的瓶頸。
鑒于人們對家居高品位和個性化的強烈需求，整體家裝的到來恰逢其時。整體家裝以材質、色調、風格為主線，貫穿家裝設計、產品設計(廚房、衛浴、、地板等)、家具設計等環節，實現了從設計研發、產品生產至施工的全過程。整體家裝將消費者帶入了新的家裝時代。這個時代讓消費者擁有了風格統一、個性彰顯、舒適溫馨的居家環境。
為何轉向整體家裝
對于一個人來說，房子就是他的城堡，這句話已成為大家的共識。設計師與業主都認為美好的家裝設計能滿足人們內心最深層的需求，也能實現人們對于美好生活的向往。
關董對木門行業表現出隱憂：回顧木門行業十幾年的發展，在大量資本盲目投入下，木門廠家數量大增，盲目跟風導致產能相對過剩。在這種情況下，東威利必須調整產業戰略，同時進行技術創新和制度創新，以此來實現產品質量和生產效益的提高。
進行產業結構優化升級，不僅是東威利需要做的事，也是整個門業需要關注的事。未來10年將是木門企業加快發展成為自主性品牌的關鍵時期，木門企業面臨著轉型考驗，整體家裝是其產業升級的新思路，也將有助家裝
行業一體化和節能減排目標的實現。實現產業結構升級，對企業的產業文化和軟實力有非常高的要求，木門業需做好準備。
