門窗企業如何在激烈的市場競爭中屹立不倒，營銷在當中起到了不可估量的重要作用。最為企業所熟知的營銷模式無非是開展網絡渠道，選擇合適的加盟商，最終使企業在眾多的競爭者中成為佼佼者。那么，為什么有的企業辦得如火如荼，有的企業卻很少人問津？關鍵是要結合門窗企業自身的特點找準市場定位，推出一套適合自身企業的品牌營銷理路！有方向性地、合理地進行品牌營銷是企業快速發展的秘訣，總的歸納為以下三個方面：
一、擁有信心，思想求新求變。溫總理在政府工作報告上強調：要戰勝金融危機帶來的挑戰，信心比金錢更重要，并從一系列政策舉措中逐個敘述。面對金融危機的影響，困難確實存在，過分樂觀不行，但是不能在困難面前一味發愁，無所作為。而需要審時度勢，把握機遇，利用危機帶來的機會，進行產品結構與市場策略調整，改變不適合企業發展的老思維，在危機中懂得“內練”。
二、需有長遠的目光，提高競爭層次、競爭水平。作為企業，千萬不能今天能掙錢就不管明天。價格戰是低劣的競爭手段，盡管企業可以一時得到一些訂單，但是價格戰所帶來的長期負面影響是相當嚴重，企業的付出是沉重的。不僅對競爭中的各個廠家來講，會導致利潤逐漸降低，擾亂秩序。因此不可避免，就會導致偷工減料、偷梁換柱行為，從而影響產品質量，另一個方面還促使產品的消費周期變短。更可怕地是促使終端消費者改變購買關注點。原本比較關心產品質量，現在出現偏重價格的不理性的取向，最終導致消費態度改變。這也是在其他較成熟行業中危害表現明顯的一個方面。
改變這種局面，就需要大家形成一種好的風氣和習慣。不要總想一口吃個胖子，不要急功近利。要多從市場需求、產品差異性、企業特色上進行改變、創新，形成有效地特色競爭力，用差別來獲取應得的利潤。另一方面，也需要行業和相關部門對于擾亂市場秩序的害群之馬進行重罰。
作為行業組織、各類媒體業要充分發揮作用，多辦些可以形成行業合力的活動，在促進行業良性、健康發展的同時，對不利于行業發展的事情進行及時、有效地干預、披露，有效地改善競爭環境。業內活動也應該更多的與市場結合、與需求同步，能夠為企業提供切實的機會，不僅提高企業在行業內的影響力，還要幫助企業在市場上擴大知名度。在幫助企業的同時，也促進行業的不斷進步與發展。
“眾人拾柴火焰高”，自然整個行業、市場就會形成良好的市場秩序，終端市場也會逐漸改變消費觀念，這種環境不僅可讓消費者擁有質量可靠的產品，還可以有效保證企業的生存發展，大力做品牌的企業才會更具競爭力。
三、企業應系統運作、穩步擴張。企業的成長如同人的生長發育，不同時期不同特點，需要一個過程。企業一定要按照需要來改變，在品牌運作和管理及服務上下功夫。不能操之過急，拔苗助長。
系統的、有步驟的進行品牌運作與品牌管理，需要企業重視。企業每年在品牌上都應該花一定的精力、財力、人力，不論是在企業內部管理，還是市場營銷上，不論是對經銷商管理，還是直接市場操作，都需要把企業的品牌和產品的品牌，科學、系統、務實地植入到市場運作的過程中，切實在終端消費市場里占有一席之地。
商海里沒有盲目經營的商人。一個成熟的企業必定具有合理、成功的營銷思路。經銷商對廠家考察是企業規模、產品質量和服務條件，而廠家對經銷商考察是營銷思路、信譽程（包括經濟實力）和市場前景，并且經銷商的營銷思路廠家一般都是重點要求的。經銷商的相對營銷優勢。如果營銷思路和廠家不符式相違背或“相去甚遠”，這樣的合作是不可能長久的，即使能夠進行合用。以后也難免不產生分岐，與廠家自身的發展目標也相背離。將不利于雙方的長久合作與發展。所以說，合理的營銷思路，決定著門窗企業的發展方向，更決定了企業的未來，是企業發展的必徑之路！
