日前，一場名為“2009陜西門業(yè)發(fā)展論壇”的活動將美心實、冠牛、川雅木門、名門府邸、老宅門、華鶴木門、帥字木門、致雅木門等近40家西安門業(yè)圈內(nèi)人士聚首一堂，就西安木門發(fā)展態(tài)勢、木門價格、木質(zhì)門標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)誠信等方面的問題進(jìn)行了深入探討。

發(fā)展品牌企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急

論壇上，省林產(chǎn)品質(zhì)檢站站長靳林首先發(fā)言，他說：“雖然門業(yè)目前較混亂，但其中也蘊含著機會。十多年前，地板的品牌也很多，但經(jīng)過市場的洗滌后，逐漸產(chǎn)生了一批知名品牌。門業(yè)企業(yè)更要在這個時候樹立品牌意識和危機意識，抓住市場機遇，擁有自己獨創(chuàng)的東西，在市場洗牌中站穩(wěn)腳根。”

西安市家裝委主任王建峰表示，門業(yè)發(fā)展速度很快，“原來的門品種單一，兩個木工板拼起來就可以了，現(xiàn)在的門就有免漆門、烤漆門、實木復(fù)合門等多個品種，消費者對品牌產(chǎn)品的要求日漸明顯。同樣是木業(yè)，木地板有什么品牌，大家可以報出七八個，但木門就報不出來。所以樹立品牌意識、發(fā)展品牌企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。”

監(jiān)管和處罰力度要更大一些

2008年，我國木門總產(chǎn)值突破500億元。面對如此巨大的“蛋糕”，門業(yè)企業(yè)大量出現(xiàn)，一些原本做其他建材的企業(yè)也紛紛加入進(jìn)來。同時一些劣質(zhì)門開始渾水摸魚，如賣門時告訴消費者填充物是實木復(fù)合材質(zhì)，可消費者帶回家的門里卻填著蜂窩紙。類似事件近幾年頻頻被曝光。

對此，莫干山工藝實木門的任總表示，自己干這行有十幾年了，但有一個突出的感覺是，越堅持自己的品牌路就越難走。“我認(rèn)為政府部門對門業(yè)的管理和監(jiān)管不夠，門是一個非常有內(nèi)涵的行業(yè)，無論內(nèi)在、質(zhì)量、油漆，還是填充物、款式、材質(zhì)，都是一分價錢一分貨，但目前的混亂局面，讓那些生產(chǎn)粗制濫造產(chǎn)品的商家有了可乘之機，所以門業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度和處罰力度都應(yīng)該大力加強。”

技術(shù)人才缺乏抑制企業(yè)成長

門業(yè)企業(yè)盡管牌子眾多，但品牌企業(yè)卻不多，而且企業(yè)的“個頭”都比較小。制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里？

凱來家木門生產(chǎn)廠總經(jīng)理陳宏認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸有三個：首先，門的“個性”太強，從測量、下單給廠家到生產(chǎn)、到材質(zhì)、再到油漆，環(huán)環(huán)相扣，只要有一個環(huán)節(jié)出問題就會前功盡棄；其次，每一個開發(fā)商開發(fā)的樓盤，門的尺寸都不一樣，導(dǎo)致門廠不可能成批量大規(guī)模生產(chǎn)；再次，整個行業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。“做門是一個技術(shù)活，同時又是一個和別的行業(yè)緊密相關(guān)的行業(yè)，既需專業(yè)人才又需要管理人才，可很多企業(yè)只看到有利潤就盲目投資，其實，自己對門還是一知半解的‘外行’，這些都是抑制門業(yè)企業(yè)成長的原因。”

老宅真品的總經(jīng)理郭西安也表示：“這個行業(yè)非常缺乏專業(yè)的工人，經(jīng)銷商不重視技術(shù)工人的培養(yǎng)，招的大多是農(nóng)民工。技術(shù)人才的匱乏，制約了整個行業(yè)的發(fā)展。”

企業(yè)要加強對自身品牌的監(jiān)督

在論壇中，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人從不同的角度暢談了自己的意見。

元豐實業(yè)董事長王耀亭認(rèn)為，門業(yè)每年以30%的遞增速度發(fā)展，而且還有廣大的農(nóng)村市場待開發(fā)。“我認(rèn)為建立一個完善的、高效率的，同時又是專業(yè)的、綠色的、全方位一體銷售服務(wù)的木制品、木門行業(yè)的專業(yè)市場，勢在必行。”東道門業(yè)總經(jīng)理張凡認(rèn)為，事物的發(fā)展總有一個過程。“據(jù)我所知，很多建筑商現(xiàn)在已開始規(guī)范起來。雖然個性化經(jīng)營肯定會制約企業(yè)的發(fā)展，但我對前景仍然十分看好！”

美心實木門的有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，盡管門業(yè)發(fā)展中問題很多，但企業(yè)仍要擁有宣傳意識、品牌意識、對自身品牌的監(jiān)督意識和服務(wù)意識。“一個大的品牌下面有很多分銷商，你要監(jiān)督自己的旗下品牌，它的產(chǎn)品和服務(wù)到底怎么樣。政府管理部門可以去監(jiān)督，但最重要的是自己對自己的監(jiān)督。”

川雅木門總經(jīng)理陳旭認(rèn)為，經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)增強團(tuán)隊精神，少打價格戰(zhàn)。要想樹立真正的品牌，就要把產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)真真做好，不要陷入價格競爭中，否則只會砸掉自己的牌子。

加強行業(yè)自律共同做大市場

經(jīng)過兩個多小時的熱烈探討，與會嘉賓一致認(rèn)為，要想做好門業(yè)市場，誠信經(jīng)營是不變的基石。東道門業(yè)總經(jīng)理張凡說：“市場因素我們改變不了，但我們有能力改變自己，我們都是同行，應(yīng)該加強行業(yè)自律。”

盼盼實木門西安總經(jīng)理劉景軍認(rèn)為，每個人的身上都肩負(fù)著一種責(zé)任，我希望大家能夠通過行業(yè)自律、通過自身品牌建設(shè)、通過服務(wù)，把門業(yè)引導(dǎo)到一個規(guī)范的層面。

致雅木門、華鶴木門的負(fù)責(zé)人都認(rèn)為，在市場還不成熟的時候，每個人把自己的事情踏踏實實地做好，就是對市場的貢獻(xiàn)。要想長期做下去，打造一個品牌，企業(yè)必須誠信經(jīng)營，同時不斷推陳出新。

與會的不少嘉賓還認(rèn)為，門業(yè)要實現(xiàn)有序化、正規(guī)化、品牌化發(fā)展，同樣離不開消費者的監(jiān)督。如買門前請教一些懂行的朋友，做到心中有數(shù)，買門時認(rèn)真了解里面的材質(zhì)并在合同中標(biāo)注清楚等，以此約束商家的經(jīng)營行為。