十年，沉淀了一個品牌的張弛有度;十年，洗練出一個品牌的低調(diào)奢華。

唐門木業(yè)十年的發(fā)展，其見證和經(jīng)歷了行業(yè)的繁榮、平淡，從單純的手工工匠技藝發(fā)展成占地二十多畝的現(xiàn)代化新型生產(chǎn)型企業(yè)，在其洗練的歲月中，唐門木業(yè)進(jìn)行了新的一輪進(jìn)軍，對于唐門人而言，這是他們的第二次創(chuàng)業(yè)。

在車水馬龍的成都府河市場，有一家唐門木業(yè)的專賣店，這里也是唐門木業(yè)的營銷中心。走進(jìn)這家寬敞明亮的店里，你會發(fā)現(xiàn)這里不僅像其它唐門木業(yè)的專賣店一樣，整齊地陳列著各種不同式樣和工藝的木門，更引人注目的是墻上的標(biāo)語，“用100%的熱情去解決1%的問題，”使人產(chǎn)生耳目一新的感覺。

2001年創(chuàng)建的唐門木業(yè)，從最初的手工藝制作裝修為主到后期上市銷售以來，由一開始的默默無聞，直到這兩年的市場變化，進(jìn)行專賣店形式銷售，并逐漸發(fā)展壯大，僅成都市場就有20家直營店、近50人的銷售和安裝團(tuán)隊，不論知名度和美譽(yù)度以及銷量都有了較大的提升，成為深受成都市消費者與經(jīng)銷商信賴、喜愛的木門品牌。

好產(chǎn)品是賣點 好營銷最給力

西部家居市場上唐門木門占地110平方米的專賣店開張，給其經(jīng)營者肖總帶來了一些喜悅。前期一直以工程裝修為主的肖總，在面對市場的多元化競爭時，肖總感覺到壓力驟增。憑借自己多年工程裝修經(jīng)驗，看中了單一建材產(chǎn)品經(jīng)營項目，加之工程上使用的木門偏多，讓肖總不由想著代理個木門品牌作以經(jīng)營。

細(xì)節(jié)決定品質(zhì)和銷量

在對市場和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行尋訪產(chǎn)品的過程中，肖總無意間接觸到了唐門木門的產(chǎn)品，其唐門木業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)致的服務(wù)理念讓肖總意識到與自身做裝修時要求很相近，都是要求細(xì)節(jié)至上。

在對唐門木業(yè)的生產(chǎn)廠房進(jìn)行考察后，唐門木業(yè)寬敞的廠房和先進(jìn)的設(shè)備，讓肖總感受經(jīng)營其產(chǎn)品的品質(zhì)可靠性;并在與唐門木業(yè)的掌門人黃總溝通過程中，了解了唐門木業(yè)的經(jīng)營方式，其與經(jīng)銷商的合作經(jīng)營模式，將經(jīng)銷商的風(fēng)險降到了最低，而且能確保經(jīng)銷商的利潤點，其本有的中間環(huán)節(jié)在合作經(jīng)營過程中，直接讓利給了經(jīng)銷商，讓其經(jīng)營中利益點最大化。這種全新的合作模式，是肖總更看重的，即單一化經(jīng)營又強(qiáng)勢出擊。于是肖總毅然決定與唐門木業(yè)合作共同經(jīng)營唐門木門。

服務(wù)制勝是經(jīng)營的法寶

在西部家居市場上，唐門木門的營業(yè)，其完善的配套設(shè)施，讓消費者完全置身于木門文化的體驗館一般，在面對消費者時，肖總也意識到服務(wù)為先是制勝法則，同時在唐門木門的配合下推出的經(jīng)營理念：腳踏實地，少說多干。短短幾天的時間，就得到了行業(yè)和市場的認(rèn)同。就是靠熱情體貼執(zhí)著自信的銷售，使越來越多的消費者成為唐門木門的客戶;就是靠嚴(yán)格規(guī)范的安裝服務(wù)，起到了勝過廣告的傳播作用，贏得不斷增多的回頭客。

取得這些成績，肖總自信地說：因為唐門木門這支隊伍有著超強(qiáng)的服務(wù)理念，以客戶至上為準(zhǔn)則，并且唐門木門的支持力度，讓作為唐門木業(yè)的經(jīng)營者大可以放心經(jīng)營。

同時肖總也表示，在唐門木門的合作模式下，2011年力爭能達(dá)到六十萬以上的收入。其堅定的語態(tài)和自信，讓筆者更堅信唐門木門會帶予經(jīng)銷商的路更寬、更廣……

西部家居專賣店的試營業(yè)，讓唐門木業(yè)在整個成都市場上規(guī)劃的專賣店達(dá)到了二十家，也為其唐門木業(yè)2011年新的戰(zhàn)略規(guī)劃畫上重要的一筆。