鋼木門(mén)自誕生以來(lái)，通過(guò)穩(wěn)定的質(zhì)量、適中的價(jià)位，已經(jīng)在門(mén)業(yè)擁有了自己的一席之地，并朝著積極的方面發(fā)展，但自身存在的一些問(wèn)題也制約了行業(yè) 的發(fā)展。鋼木門(mén)專委會(huì)作為行業(yè)組織成立后，結(jié)束了原有了鋼木門(mén)行業(yè)一盤(pán)散沙、各自為戰(zhàn)的局面。筆者認(rèn)為，行業(yè)組織的成立只是宣告鋼木門(mén)有了自己的組織，如何解決鋼木門(mén)行業(yè)存在的不良問(wèn)題？如何引導(dǎo)鋼木門(mén)行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展？如何將全國(guó)鋼木門(mén)行業(yè)緊密團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻抱團(tuán)出擊，使鋼木門(mén)品牌在消費(fèi)者當(dāng)中得到整體的提升，是鋼木門(mén)行業(yè)所要面臨的問(wèn)題，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。相信鋼木門(mén)行業(yè)必定會(huì)克服各種困難，取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　一. 發(fā)揮行業(yè)組織的引導(dǎo)性，全力推行鋼木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)

　　自從重慶美心最早開(kāi)發(fā)出鋼木門(mén)以來(lái)，就釋放出巨大的市場(chǎng)能量，迅速占領(lǐng)了廣大農(nóng)村市場(chǎng)，對(duì)之前的免漆木門(mén)造成了很大壓力。目前鋼木門(mén)行業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的不斷洗禮， 已經(jīng)形成以廣東、浙江、四川三省為主的鋼木門(mén)生產(chǎn)基地。同時(shí)也造就了以龍樹(shù)、金凱德、金雅居、愛(ài)邇美為代表的鋼木門(mén)領(lǐng)軍品牌。整體不斷提升的同時(shí)，全國(guó)數(shù)以千計(jì)的鋼木門(mén)企業(yè)像雨后春筍般紛紛冒出，不少小企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)缺乏起碼的職業(yè)道德，以次充好、偷工減料、低價(jià)攪亂市場(chǎng)的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象，但也對(duì)鋼木門(mén)的整體形象造成不良影響。造成這種狀況的原因主要是缺乏行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻太低。全國(guó)一千多家鋼木門(mén)，分布比較分散，并且基本上都是中小型企業(yè)，以往也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)造成了這樣的狀況。而今，鋼木門(mén)專委會(huì)作為權(quán)威行業(yè)組織已經(jīng)成立并成功運(yùn)行，鋼木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)順利出臺(tái)，堅(jiān)持鋼木門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣泛推廣，都有助于這些情況的解決。

　　二．樹(shù)立正確品牌意識(shí)，不打價(jià)格戰(zhàn)，走品牌化的道路

　　有人認(rèn)為做品牌是一種投入，增加成本，眼前也看不到立竿見(jiàn)影的效益，不如省著點(diǎn)，省了都是自己的。而廣州市龍樹(shù)門(mén)業(yè)董事長(zhǎng)鄧樹(shù)生認(rèn)為，做品牌是一種投資，是無(wú)形的資產(chǎn)，會(huì)得到豐厚的回報(bào)。還有一些企業(yè)，認(rèn)為在電視上投放了廣告就搖身一變，成了品牌企業(yè)，這都是一種誤區(qū)。做為全國(guó)鋼木門(mén)專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，龍樹(shù)始終堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)為基點(diǎn)，持續(xù)走品牌化路線。每年用于品牌推廣、活動(dòng)策劃、廣告宣傳方面的費(fèi)用在千萬(wàn)左右，幾乎是一個(gè)中小型鋼木門(mén)企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額。相比來(lái)講龍樹(shù)產(chǎn)品的附價(jià)值就高出了別人很多。隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，鋼木門(mén)已進(jìn)入微利時(shí)代。從2007年開(kāi)始，鋼木門(mén)市場(chǎng) 逐漸被市場(chǎng)接受，參與的企業(yè)也多起來(lái)了，競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈，而從2008年下半年起，企業(yè)增長(zhǎng)的數(shù)量和速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了前幾年的增幅，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從2009年新年過(guò)后已經(jīng)進(jìn)入白熱化了。為了壓縮成本，打價(jià)格戰(zhàn)，原來(lái)并不常見(jiàn)的偷工減料現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)。走品牌路線就要杜絕價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)最終必然導(dǎo)致鋼木門(mén)的退步。所以，鋼木門(mén)行業(yè)的從業(yè)者不能將鋼木門(mén)簡(jiǎn)單的當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，而要當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。走品牌化道路，鋼木門(mén)才能長(zhǎng)久。

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