【門窗幕墻網】7月19日，海南發展召開2023年上半年經營分析會，總結分析了上半年公司經營情況，對標全年任務目標部署了后續重點工作。公司黨委書記、董事長王東陽主持會議，領導班子、中層以上干部、各子公司負責人參加。
會上，經營管理部對公司整體經營表現進行了分析，明確了年度考核指標缺口及各單位下半年需重點提升的工作。各單位對上半年生產經營情況、存在問題，以及下半年重點追趕措施進行了匯報。公司經營層領導就各自分管領域也提出了進一步要求。會議要求，各單位、各部門認真總結、深入分析、抓好落實。
馬珺對上半年的工作成效給予肯定，她要求，各單位、各部門要堅決推動落實，真抓實干，圍繞利潤提升出實招見實效。她要求，加大市場力度，夯實營收利潤基礎；提升招采管理細粒度，做好集采、戰采工作，向管理要利潤；強化人工成本管控，優化人力資源配置；提升項目全過程管理能力，緊鑼密鼓抓好重點項目投資建設；加強戰略謀劃與執行，自我加壓，爭取完成全年經營任務。
會上，王東陽強調，各單位、各部門要錨定年度目標、層層壓實責任，確保三季度各項工作進度，為完成全年目標扎實基礎，并對下一步重點工作提出以下幾點要求：一是搶抓訂單開拓市場。各子公司負責人要不斷修煉內功，提升公司市場競爭力，把搶抓訂單當成下半年工作的重中之重，確保訂單數量和質量，推動公司穩步發展；二是深挖內因主動作為。不能過多強調客觀因素，要多從自身找內因，發揮主觀能動性，深入剖析問題，研究解決路徑，積極擔當作為。三是加強團隊建設，提升管理效率。不斷提升隊伍專業素質能力和核心競爭力，及時總結經驗教訓，加強對重點項目、重點工作的落實跟進，推動工作取得實質性進展。四是堅持不懈抓好安全生產和質量品牌建設工作。安全無小事，要充分認識做好安全生產工作的重要性，做到心中長存敬畏，全面徹底排查治理風險隱患，堅持不懈抓細抓實安全生產各項工作，同時要以抓具體業務帶動質量品牌提升，以質量品牌建設賦能企業經營，形成正向循環。
會議要求，公司上下要以高度的責任感、緊迫感參與到下半年的生產經營活動中，堅定信念，鼓足干勁，多找主觀因素，追趕滯后指標，圓滿完成全年目標任務。
