5月4日下午，保利地產“和基金2011主題公益發布會”在佛山保利洲際酒店舉行。保利地產總經理朱銘新、副總經理王健、胡在新等出席了活動。

研究日本模式

除了發布“和基金”外，胡在新還在會上表示，保利在養老地產方面將有新的嘗試，主要是養老配套方面。

胡在新介紹，保利地產早在2008年就涉及養老地產方面的研究，并已完成養老地產模式開發研究，也已形成保利地產養老地產的設計標準。

胡在新稱，中國目前有13%的人是在60歲以上的人群，這個群體有1.8億人。保利今后將為社區的老人旅游、醫療、健康體驗等方面提供更多服務。

保利副總經理王健也補充稱，新型的養老社區服務，目前在國內還沒有，保利為此專門去日本做了這方面的研究。

“根據從日本的采集數據主要是300萬到800萬資產的收入人群，日本的運營模式，是社區居民以300萬到800萬的保證金，以及每個月其他的服務費用，來向社區機構購買優質服務，社區機構是需要拿這個錢建其他的養老院的，它是會返還的，分成若干年來返還給社區居民。所以，保利參照的目標客戶也是高收入群體。”王健表示。

王健還稱，這種養老地產社區服務，目前保利在兩個地方的項目將會嘗試，一個是上海在建的“西塘安平老年健康生活小區”；另一個考慮在湖南長沙新火車站旁邊的項目，但目前還處于洽談階段。

據了解，“西塘安平老年健康生活小區”位于浙江嘉善縣西塘鎮和干窯鎮交界牛頭灣小島，與上海交界，占地面積99720.9平方米，建筑面積99720.9平方米，是保利地產首個養老公寓型項目，由上海保利地產和北京安平投資公司共同出資興建。

2010年11月26日，“西塘安平老年健康生活社區”項目正式奠基，計劃一期總投資4億元，預計在2011年年底完工。

盈利模式難點

對于做養老社區服務的目的，王健表示，養老社區服務不以盈利為目的，但能促進住宅地產的銷售。

不過王健也坦言：“養老社區若長期運轉則需要生存下去，盈利模式是一個難點，需要投入多少錢，多少人，收取多少費用，都需要摸索。”

王健補充，這種養老配套服務運轉起來很不容易，不同的城市管理要達到一定水平這是養老地產最難的地方。公司還要對社工以及服務人員培訓問題，還包括要整合政府、醫院等各方面的資源。所以，涉及的問題太多太復雜。

養老地產項目在建成后是出租還是出售，王健表示，現在保利做的也是處于摸索試點階段，暫時尚未確定出租或出售。

事實上，保利地產嘗試養老地產，并不是今天才宣布。早前3月22日保利股東大會上，保利高層就表示，2011年將進一步完善全國化布局，積極拓展發展潛力突出的二、三線城市，逐步發展養老地產與旅游地產。

胡在新也曾透露，未來老年住宅的市場很大，公司很看好這一市場的前景，養老地產以及城市綜合運營等低風險業態被定義為保利未來“新的盈利增長點”。

據聯合國《世界人口統計》，2010年-2050年，全球60歲以上人口將由11%上升到21.9%，而中國則由12.3%上升到31.1%，未來40年，中國須應對人口老齡化所衍生的社會和經濟問題。

DTZ戴德梁行的問卷調查結果顯示，中高收入的老人希望與子女同住的只占很少的比例，養老市場需要更高端的產品和個性化的護理服務，而保利的養老服務社區也恰恰符合這一理念。

但也有行內人士認為，雖然養老市場目前在國內尚處于空白，但由于開發商沒有經驗可借鑒，產品設計要滿足不同地域、不同人的生活習慣還是很難，并且一般養老地產都是持有型物業，回收周期會比較長，這一點也是很多開發商是不愿意參與的原因。