觀念、勇氣、方向……在2009年撲朔迷離的經濟形勢下，企業家們都努力睜大眼睛，力求找到一條獨辟的蹊徑，以實現險中求勝。
在外貿行業摸爬滾打多年，對國際國內經濟形勢諳熟于心的三秀實總經理李毅，卻出人意料地將2009年定位為品牌提升年。
三秀已成為四川地區首屈一指的實木門品牌，其勝出的資本是以完美的細節鑄就卓越的產品品質、完善細致的售后服務，以及極具競爭力的性價比。
早在2007年，三秀實木門的產品即已走出四川，在全國各地安營扎寨，樹立了良好的產品口碑。
2008年，三秀實木門走遍了大半個中國，網絡布局更加周密完善的同時，對全國各地的消費模式與需求模式更是了如指掌。
2009年，讓經銷商的銷售變得更加簡單、省心，利潤率躍上新臺階成為三秀實木門的年度目標。
多年的外貿及銷售經驗告訴李總：在經濟形勢極不明朗，各大企業舉旗難定，小心謹慎的大革局下，品牌提升不會面臨巨大的同行沖擊，將會有更低的成本和更高的回報，同時，消費者捂緊錢包，謹慎消費的心態決定了他們對性價比高、品質可靠的產品更加鐘情，而三秀實木門能完全滿足這一需求。但品牌是取得消費者信任的第一道門檻，產品品質和服務是消費體驗之后才能感受的。三秀要做的，就是讓第一道門檻變得更低，消費者一旦邁入，成為忠實的客戶就深有體會，因為4年多的精耕細作和悉心管理已讓三秀系列產品的消費滿意度達到90%以上。發展是一種能力，提升更是一種能力。李總認為，只有保住了經銷商的穩定發展，廠家才有持續壯大的可能。“畢竟我們都是捆綁在為之奮斗的同一戰車上的戰略合作伙伴?！?/P>
目前，一系列全新的VI，大型的促銷、公益活動，全面的品牌提升與推廣計劃正在逐一實施，2009年，三秀實木門有信心帶領他的經銷商團隊在實木門領域演繹一場精彩的大戰。
