“取消超國民待遇”對外資企業有何影響?
威盧克斯：期望更公平的市場競爭環境
“超國民待遇的取消對于威盧克斯而言，有一定的影響，但更重要的是我們期望整個市場競爭的環境能夠更公平”。在接受亞太門窗網記者的采訪時，威盧克斯(中國)有限公司財務總監于會民先生如是說。
曾享受過相關稅收政策優惠
在回顧威盧克斯進入中國市場的發展歷程時，于總告訴記者。威盧克斯1988年進入中國市場，1995年正式在河北廊坊成立公司進行市場運作，將屋頂窗的概念帶入中國市場。從1995年到2003年，是威盧克斯在中國快速發展的時期。屋頂窗的概念也逐步進入中國市場，大連、青島、甚至上海都開始出現了屋頂窗的建筑物。屋頂窗的運用也集中在中高層(五六層樓)建筑和別墅等建筑。
在這期間，2001年威盧克斯作為外資企業，曾享受過“兩免三減半”的稅收政策優惠。根據《中華人民共和國外商投資企業和外國企業所得稅法》規定，對于生產性外商投資企業，經營期在10年以上的，從開始獲利的年度起，第1年和第2年免征企業所得稅，第3年至第5年減半征收企業所得稅。威盧克斯在2001年即獲利的第一年享受了免征企業所得稅，但之后的年度由于沒有出現獲利情況，因此也無法享受到相關的免征企業所得稅的政策優惠。
期望更公平的市場競爭環境
在談到“從12月1日起，中國政府統一內外資企業城市維護建設稅和教育費附加制度，對外商投資企業、外國企業及外籍個人征收城市維護建設稅和教育費附加”時，于總認為這對于威盧克斯還是有一定影響的。“城市維護建設稅和教育費附加在一定程度上增加了企業的運營成本。但是這并不會影響到我們在中國今后的發展，我們更看重的是中國政府能夠提供更公平的市場競爭環境。”于總告訴記者，威盧克斯經過1995年到2003年快速發展階段之后，面臨的最大問題就是競爭對手的競爭。隨著屋頂窗概念不斷引入中國，威盧克斯向用戶做了大量產品宣傳的工作，逐步讓用戶了解產品。當用戶接受產品后，市場開始大量出現假冒產品和低價競爭。最讓威盧克斯頭疼的是，當大家都開始意識到屋頂窗的市場后，都開始進入屋頂窗市場，一時之間產品質量低下、仿制威盧克斯的產品不斷出現。盡管威盧克斯也進行了維護知識產權方面的工作，但是收效并不高。因此，如何為外企提供一個更公平、更合理的市場競爭環境是外企更關注的。
將服務、品質等責任帶給中國用戶
于總告訴記者，VillumKann Rasmussen從1941年發明第一樘屋頂窗，之后成立了威盧克斯集團。威盧克斯作為屋頂窗的始祖，不僅將相關產品帶入中國，更重要的是將品質、服務的責任帶給中國用戶。這也使得從2007年以后，威盧克斯轉變了戰略，從以關注對手為主，轉變到以關注產品、關注用戶為主。在屋頂窗的基礎上，威盧克斯提出了建筑自然采光解決方案。從別墅地下室到博物館，從住宅到公共建筑，威盧克斯深信，可居住屋頂間是生活和工作的最佳場所。如何更好的實現可居住屋頂間，如何更好的實現人們在工作、休息的過程中享受日光、新鮮空氣及景色，這將是威盧克斯更關注的事情。同時，如何提供產品后續的服務和維護，也是威盧克斯更想為用戶做的。
盡管市場將縮小，但依然看好未來市場
在談到：“如何看待中國的屋頂窗市場時”，于總告訴記者，中國的屋頂窗市場實際上正在減少。由于政府對于土地利用率的要求不斷提高，民用建筑市場，如別墅、中高層(3-6層樓)建筑，都將逐年減少。對于屋頂窗市場而言，新增的屋頂窗建筑市場實際上是減少的。隨著市場競爭環境的逐步完善和公平，中國本土屋頂窗企業也進行了洗牌，一些注重產品品質、經營管理較好的企業，也逐步成長起來。這對于威盧克斯而言，競爭對手的實力也在不斷增強。
盡管面臨著新增產品市場的減少和競爭對手實力的增強，于總依然看好未來屋頂窗市場。于總認為，中國房地產市場的高速發展還將持續，隨著高端產品不斷在用戶群獲得接受，中國整個屋頂窗市場依然是威盧克斯看重的。盡管中國屋頂窗市場在整個集團中的獲利情況可以忽略不計，但是對民用住宅市場和公共建筑市場，威盧克斯依然看好。
結語：盡管“取消超國民待遇”對于外資企業而言，會有一定的影響，但是“我們期望整個市場競爭的環境能夠更公平”，就像于總說的，也許中國政府要提供的不僅僅是更優惠的稅費政策，更是更公平的競爭環境。
用70年時間專注于屋面窗市場的威盧克斯，讓我們看到的不僅是企業對產品的關注，更重要的是做企業的那一份執著。我們也了解到，中國市場目前并沒有為威盧克斯帶來豐厚的獲利，但是我們相信，威盧克斯執著產品，執著用戶的用心，相信中國市場將是其未來盈利的新增長點。我們也希望中國市場能夠擁有像威盧克斯一樣更多、更好的跨國企業，讓我們的市場更專業、更成熟。
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