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隨著我國人民生活水平的顯著提高,人們對(duì)居住條件和居住環(huán)境提出了更高要求,因此,對(duì)門的要求也提高了,從而促進(jìn)了建筑門窗行業(yè)新的發(fā)展。2010年的中國木門行業(yè),經(jīng)歷了一些跌宕。對(duì)木門企業(yè)而言,就像坐著過山車走完了這一年,來到終點(diǎn),有的被顛得翻江倒海面臨倒閉,有的企業(yè)穩(wěn)中有升大叫刺激直呼過癮,形成冰火兩重天的格局。2011年,木門的材質(zhì)種類越來越多、功能劃分越來越細(xì)、生產(chǎn)的專業(yè)化程度也越來越高。
2011年在經(jīng)歷過節(jié)能減排的洗禮、房地產(chǎn)的低落后,中國木門行業(yè)開始加速蛻變。這些蛻變之后,又會(huì)有怎樣的跳躍之勢,筆者與泰亨木門掌門人郭豪、華宸木門總經(jīng)理陳剛、派朗家具廠總經(jīng)理劉建軍、太原錦世源木業(yè)總經(jīng)理續(xù)天俊、華森木業(yè)總經(jīng)理華淵、光華家具廠總經(jīng)理陳義等進(jìn)行了深入交流。
企業(yè)形象+企業(yè)文化=全面提升?
這些山西的領(lǐng)頭企業(yè)基本都是在近兩年里完成了形象上的全面提升,包括新廠廠房的規(guī)劃完善和建成,工廠的順利搬遷,技術(shù)、產(chǎn)品的整體研發(fā)和創(chuàng)新,管理和技術(shù)人員的引進(jìn)等都得到了很大的提升。尤其是將企業(yè)生產(chǎn)與員工的成長作為企業(yè)常抓不懈的大事。在人員的培訓(xùn)、中高層管理的提升等方面,他們都下了狠功夫,在隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才,并且對(duì)員工進(jìn)行全面技術(shù)與文化的培訓(xùn),讓員工的使命感增強(qiáng),使員工的技術(shù)得到提高,將產(chǎn)品質(zhì)量有了提升。據(jù)悉,山西木門企業(yè)近年來都將人才的戰(zhàn)略建設(shè)放在首位。同樣,企業(yè)的文化作為木門企業(yè)的一個(gè)根基之石,讓員工成長作為企業(yè)的前瞻之光,產(chǎn)品提升作為木門企業(yè)的強(qiáng)勁支柱,尤其是泰亨科技最近與各個(gè)院校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造“科技泰亨、文化泰亨”;山西嘉藝也被木材與木制品流通協(xié)會(huì)授予“誠信示范品牌”等等。他們都共同打造了文化品牌,更是2011年一個(gè)新的發(fā)展趨勢。
營銷團(tuán)隊(duì)+工程訂單=銷量提升?
就木質(zhì)門發(fā)展變化而言,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,從應(yīng)用范圍來講,由于鋼質(zhì)防盜門和推拉門等的應(yīng)用,木制門從過去廣泛應(yīng)用于各種各樣的場合,逐步過渡到以室內(nèi)應(yīng)用為主;第二、從功能特點(diǎn)而言,木質(zhì)門在室內(nèi)裝飾方面的作用越來越突出;第三、從材質(zhì)特點(diǎn)而言,木質(zhì)門的材料種類越來越多,材料的綜合利用程度越來越高,木門的種類主要有實(shí)木門、實(shí)木復(fù)合門、模壓門等;第四、從工藝角度看,木質(zhì)門生產(chǎn)的自動(dòng)化程度越來越高,技術(shù)也越來越先進(jìn)。近年來,隨著山西城市建設(shè)的加快發(fā)展,山西的工程如雨后春筍般地起來了,從最初的工程選用外來品牌到今天的工程都傾向于本土品牌,可見,山西的木門企業(yè)在本土品牌的品牌建設(shè)上下了一番真功夫。比如山西嘉藝木業(yè),在山西侯馬香邑湖工業(yè)園區(qū),在當(dāng)?shù)厥袌龅牧闶劬瓦_(dá)到近一千萬的銷售額,可見在當(dāng)?shù)厥峭鹨环搅?還有山西慶峰科技有限公司,在山西的壽陽縣幾乎無人不知,該地區(qū)的工程80%以上都在使用慶峰時(shí)尚木門;山西派朗家具廠和太原錦世源木業(yè)在山西清徐都是家喻戶曉,聲名顯赫,好多當(dāng)?shù)氐墓こ潭寄矫皝?還有山西華森木業(yè)也是周邊沒有不知道的,在所屬區(qū)域,幾乎囊括了所有的工程;光華家具廠也是山西懷仁縣城的一個(gè)標(biāo)桿企業(yè),在當(dāng)?shù)丶揖邮袌鱿碛泻芨叩穆曌u(yù),工程訂單也是接二連三,不斷涌來。
2011年,山西木門廠家開始不斷地嘗試與強(qiáng)勢的房產(chǎn)商合作,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,推出的新產(chǎn)品和在市場上占有一席之地,以吸引工程方主動(dòng)找上門來。
展會(huì)露靚+大放異彩=斬露頭角
作為全國性的門業(yè)展覽會(huì),北京門展上,越來越多的山西展團(tuán)將以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在全國經(jīng)銷商面前,無論從展位的設(shè)計(jì)還是展品的制作,都是經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)出的方案。山西的幾家龍頭企業(yè)山西泰亨、孟氏和嘉藝,都是憑著多年在展會(huì)中一展風(fēng)采,脫穎而出的。因此山西的其他企業(yè)也想通過此路徑取得好的效果。尤其是今年首次在北京門博會(huì)上參展的山西晉中的喬家德潤木業(yè),展會(huì)現(xiàn)場,憑借著超前的設(shè)計(jì)精湛的工藝,吸引了來自全國的很多經(jīng)銷商,取得了現(xiàn)場簽4-5單,意向客戶十多家的驕人成績。山西久久木制品和山西銀杉科技也是“初生牛犢不怕虎”,一舉簽下好幾單,甚至連樣品門都賣了。
2011年,山西木門將是最給力的,這些給力的源動(dòng)力來自消費(fèi)者的需求,也是來自行業(yè)發(fā)展的需要。不斷滿足消費(fèi)者的需求和經(jīng)銷商的發(fā)展是山西門企永遠(yuǎn)的追求,也是不可推卸的責(zé)任和使命。
規(guī)模生產(chǎn)+資源整合=品牌推廣
目前,市場需求的劇增導(dǎo)致木門行業(yè)無序、盲目擴(kuò)張,而家具、地板生產(chǎn)企業(yè)及家裝行業(yè)也向這個(gè)行業(yè)滲透,很多企業(yè)在拼命追求數(shù)量,忽視了質(zhì)量,難以保持品牌形象,這是行業(yè)發(fā)展的隱憂。要從根本上實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大產(chǎn)能,一步一步完成自身積聚的過程,最終走向大企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)階段,強(qiáng)有力的技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)與營銷是關(guān)鍵。因此,隨著消費(fèi)者對(duì)木門的要求越來越嚴(yán)格和行業(yè)越來越規(guī)范,市場勢必要經(jīng)過一場大洗牌,使優(yōu)秀的企業(yè)沉淀下來。如果想要生存發(fā)展,山西的中小型木門企業(yè)必須做到規(guī)模化生產(chǎn)或通過資源整合形成集團(tuán)化運(yùn)營,使企業(yè)做大、做強(qiáng),才能保持穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)前,為滿足消費(fèi)者個(gè)性化特點(diǎn)和不斷變化的需要,木質(zhì)門安裝快捷方便也成為一種必然。
國家首個(gè)規(guī)范木門業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《木質(zhì)門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《木質(zhì)門安裝規(guī)范》和《木質(zhì)門保修規(guī)范》已實(shí)施,會(huì)對(duì)行業(yè)的規(guī)范起到進(jìn)一步的作用。應(yīng)該說,在不遠(yuǎn)的將來,木門生產(chǎn)行業(yè)則逐步會(huì)向大規(guī)模和專業(yè)化方向發(fā)展。當(dāng)然,如果沒有強(qiáng)有力的渠道支撐,擴(kuò)大產(chǎn)能也只能是“紙上談兵”,所以善于營銷,提高銷量、銷售額,是實(shí)現(xiàn)其他提升的關(guān)鍵步驟。
聯(lián)手合作+優(yōu)勢互補(bǔ)=行業(yè)變化
當(dāng)前,木門企業(yè)眾多、數(shù)千個(gè)牌子,一旦過猛膨脹就容易越過市場規(guī)律的“警戒線”,行業(yè)洗牌是必然的。中小型企業(yè)如果還是單打獨(dú)斗,銷量與效益又難以提升,將在洗牌中被自然淘汰,因此“聯(lián)合”的方式也不失為中小企業(yè)發(fā)展的一條途徑。無論強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手還是強(qiáng)弱聯(lián)合,或者是弱弱聯(lián)合,通過聯(lián)合作戰(zhàn)、優(yōu)勢互補(bǔ),中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化成為可行性的一步。基于一些企業(yè)擁有人力、廠房(或原材等資源)優(yōu)勢,一些企業(yè)起步早,經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,一些企業(yè)技術(shù)設(shè)備力量有優(yōu)勢,還有一些企業(yè)的品牌營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是市場拓展方面有過人之處,等等各有側(cè)重,因此資源的互補(bǔ)能充分發(fā)揮戰(zhàn)略雙方的相對(duì)優(yōu)勢,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展,以達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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