一直以來一二線城市作為各大木門品牌的主戰場，市場上到處彌漫著木門戰場的硝煙，眾商家為占有市場你爭我奪，漸漸地主戰場拓展到三四線城市。而后經過近幾年業內人士的調查發現，很多特不起眼的小城鎮生活著具有相當消費能力的人群。
像有中國“天下第一村”美譽的華西村就有著堪比一線城市的消費能力。而且近幾年響應國家政策新農村建設、城鄉改造如火如荼。因此，這類消費群體將是未來十年新的發展機遇。
記得高中數學老師曾講過，不要看這個地方比較窮，卻有很多身家千萬的人。可是外界的目光并沒有注意到我們，外界的先進產品到不了我們的身邊，生活似乎幾十年都沒有變過。這也是我們回到家鄉曾經感嘆家鄉很多年還是原來的樣子，并沒有多少改變。不是我們沒有錢、沒有消費能力，而是在鄉鎮有錢買不到自己想要的物品。
細算下來，其實很多小城鎮的家庭收入總量已經比一線和二線城市的總和高出不少，這些不起眼的小城鎮正是木門企業需拓展新客戶的來源。就如海爾家電下鄉把洗衣機賣給農民，結果他們用來洗土豆，海爾公司因此對洗衣機進行改進，變成一臺可以洗衣也可以洗土豆的產品，那一年海爾的洗衣機大賣。設想下木門行業如果在將來也實行下鄉補貼政策，廣大城鄉人民相應國家政策號召這將會為木門行業帶來多大的機遇。
搶占市場先機、把握市場動態，順勢而上造就一線木門品牌是我們每一位亞林人的職責和追求。
