門窗企業的營銷管理水平整體上屬于粗放型,在主流營銷學派已經開始鼓吹精細營銷勢在必行之時,對于滯后的門窗行業 而言,了解精細營銷的理論和實戰,具有非常現實的指導意義。
通俗進,精細營銷就是以科學管理為基礎,以消費者洞察為手段,以精細操作為特征,謀求營銷資源利用的效益最大化。
盡管說門窗行業與快消行業比較滯后,但近年來行業的競爭還是使得許多品牌從粗放型的企業經營模式走出來,不斷探索新的發展之道。成功有成功的理由,失敗有失敗的原因,在產品同質化的后工業時代,精細營銷是競爭激烈的門窗品牌 角逐之中的重要手段之一。
本文希望通過對于精細營銷的理論框架,結合到門窗行業的特點來展開,從而讓行業人士對精細營銷的概念有深入了解,從而在營銷管理層面導入精細營銷的概念,將理論為我所用,從而達到強化品牌意識,提高企業競爭力,推動行業品牌管理水平的提升。
門窗品牌營銷走向精細化
精細營銷核心理論是定位