【門窗幕墻網】“在全國上下眾志成城全力戰‘疫’的過程中，也展現出我國經濟發展的巨大韌性和潛力，長期向好的趨勢不會改變，整個經濟社會發展的腳步并不會停止，未來‘房住不炒’的主基調不會改變，確保房地產行業平穩健康發展的戰略性決策也不會改變。經歷過這次疫情，建材家居業的發展會更加健康。疫情過后，被壓抑的剛性需求將會爆發出來，建材家居等行業會有一個爆發性的增長。”2月27日，在人民網線上“金臺圓桌”——人民戰“疫”房地產家居企業對策共商會上，中國建筑材料流通協會會長、高級經濟師秦占學作為行業專家應邀出席，作出了以上論述。

此次共商會，聚焦疫情之下房地產家居企業如何面對疫情壓力，化危為機、奮然進取，實現高質量發展。除相關行業協會負責人、房地產企業家之外，月星集團、廣東東鵬控股股份有限公司、惠達衛浴股份有限公司、廣東鉅豪照明電器有限公司、夢百合家居等建材家居企業負責人也應邀出席。

在聽完企業負責人的闡述后，秦占學表示，在疫情防控的當下，像月星集團這樣為抗擊疫情實施“一保兩免三減半”等舉措的建材家居企業很多，這是行業企業勇于擔當的具體體現。對于廣東東鵬控股股份有限公司在疫情到來時快速反應，通過狠抓企業管理、調整企業戰略、改變營銷模式、加強系統培訓等措施應對疫情的做法，秦占學表示高度認可，認為值得很多行業的中小企業學習。他說，這次疫情使很多中小企業面臨倒閉的危機，但危中有機，尤其對行業頭部企業而言，疫情也帶來了兼并重組的機會。抓住這次機會，企業就可能涅槃重生，發生翻天覆地的改變。

秦占學十分認同夢百合家居提出的“全球化的企業比區域化的企業抗風險能力更強”的觀點，并提出，這次疫情可能會對全球化的企業產生更加深遠的影響。因為中國的疫情還沒有結束，國際上的疫情才剛剛開始，全球化企業要未雨綢繆，盡快拿出應對辦法。他舉例說，例如一些與互聯網相關的企業，以前也許沒有對自己的戰略有太清晰的認識，通過這次疫情，應該看到了互聯網領域的巨大需求，認識應該更加清晰明確，一定要牢牢把握住這次機會。

2月23日召開的中共中央統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議指出，這次新冠肺炎疫情對我們來說，這是一次危機，也是一次大考。而這次“大考”的具體內容有哪些？秦占學從六大方面，由微觀到宏觀闡述了自己的理解：一是對個人身體免疫力的大考；二是對企業軟硬實力的大考；三是對行業協會協同治理社會能力的大考；四是對國家治理社會及經濟韌性的大考；五是對中華民族的大考；六是對全球人類命運共同體的大考。

談到疫情對建材家居行業的影響，秦占學認為，疫情結束后，很多行業都會有一個爆發性的增長，特別是建材家居行業。當前，線下建材家居賣場比較慘烈：賣場沒有人氣，人員聚集的營銷活動等無法開展，外地員工難以集結等，都是企業正面臨的困難，而且，沒有有效的消費需求，生產企業同樣也面臨困境。但是，疫情過后，被壓抑的剛性需求會爆發出來，企業一定要提前準備，做好應對。

“要充分發揮建材與家居企業生產及貿易的自身優勢，確保復工后的經濟社會秩序平穩。”秦占學表示，要激發企業內生動力，關注居民健康生活消費需求，有條件的建材家居生產企業可以適當轉產，豐富產品品類，確保疫情防控的同時，切實維護正常經濟社會秩序，努力保持生產生活平穩有序。通過疫情的考驗，建立健全企業發展防風險預警機制，在企業管理、文化建設、產業鏈完善、供應鏈優化等方面總結經驗，制定多元化發展戰略，為企業健康發展打下良好基礎。

秦占學也在線上分享了商務部多次向協會征詢的相關建議，并給出應對策略。主要包括六點：一是加大對企業金融支持力度，解決中小企業貸款難、貸款貴等問題；二是對于建材家居賣場給予一定減免支持，包括稅收減免、租金減免、社保減負等方面；三是打通防疫物資供應通道，建材與家居企業要利用自有線上、線下流通渠道，協助防控物資急需用品的運輸、中轉、倉儲等物流工作；四是設置便利有效的人員復崗復工通道，以及產品的物流通道；五是加大扶持互聯網平臺經濟；六是疫情結束后，盡快出臺促消費、提信心的相關政策。

據了解，面對突如其來的疫情，作為全國性行業組織中的重要一支，中國建筑材料流通協會踐行“引領行業發展、協同治理社會、精準服務企業”的協會宗旨，從引導宣傳行業抗擊疫情典型事例，到一手抓疫情防控、一手抓復工復產，再到多次向各中央政府部門建言獻策，協會堅持黨中央統一領導、迅速反應、主動作為的抗“疫”行動，獲得國務院國資委、國家發改委、商務部、民政部等多個中央政府部門的充分肯定與屢次點贊。

疫情不改信心。雖然疫情當前，但待疫情過后，仍然是春暖花開。秦占學極為看好建材家居產業的未來發展，在他的心中，建材家居依然是一個朝陽產業。他呼吁建材家居行業企業樹立信心，與時俱進，隨時隨地調研市場需求，抓住時機，加速產品的升級換代，以適應每個時期消費趨勢的變化。