縱觀行業現狀，席卷全球的經濟寒流使我國房地產上下游產業無一幸免，與之密切相關的行業受到的沖擊也是不容小覷的。從市場上調查的反饋結果表明，許多經銷商對市場變局無所適從，有的經銷商忙于抱怨生意難做；有的安于現狀，不思進取，銷量每況愈下；有的忙于更換品牌，試驗市場的接受度；而有的甚至迫于經濟壓力已經放棄經營或改行；當然，積極變換策略應對市場變化的經銷商也是存在的，他們奮勇自救，化危機為機遇，全面事例資源，提升自己的核心競爭力。

　　三秀門業

　　西安經銷商：王曉龍

　　廠商統一經營理念

　　很感謝九正給我們經銷商提供了一個與廠家交流的平臺，也正因如此，第一次遇見三秀門業就深深地吸引了我。首先三秀吸引我的是這個企業的穩定扎實，以及它對自身發展方向的一種堅持。經過三年時間的愉快合作，即使是在當前市場環境不太明了的情況下，我也是絕對不會離棄三秀的，相反，越是困難時期，我越是會盡量將各種市場信息和消費者的需求毫無遺漏地在第一時間反饋給廠家，以此促進廠家改進生產管理的步伐。只有經銷商與廠家的經營理念完全一致時，才有可能達成一種長期的戰略合作，才能迎來雙方共贏的完美局面。

　　松源木門

　　西安經銷商：周林

　　廠家是根 根深葉才茂

　　經濟危機下，需求的縮水導致經銷商生意難做、利潤降低，于是不少經銷商便擴大自己的經營范圍，同時代理多個品牌，對廠家的產品不能做到全力投入，導致廠商矛盾越演越烈，這是非常不可取之舉，我們不能為一時動蕩的利潤而越軌，不能破壞廠家的整體市場戰略。與松源合作以來，我們高度認同松源的“沒有服務的服務，才是最好的服務”理念，多次與廠家對話溝通，積極配合廠家的市場運作，提高配合能力以實現雙贏。因為廠家是根，只有根扎實了，才能枝繁葉茂。此次參加九正舉辦的招商峰會，我們希望能與廠家更加零距離的溝通，及時學習掌握廠家新的經營理念及營銷模式。

　　瑞麟木門

　　西安經銷商：張亞紅

　　以統一標準去經營品牌　

從目前的木門銷售市場情況分析，再過幾年，國內的木門零售模式應該會逐漸整合、兼并，這是一個市場發展的必然。屆時，將會有大量經銷商在這場行業“重組”中被淘汰，而得以存活下來的優秀有實力的經銷商數量可能會是現在的1/5、1/10、甚至1/20。所以我們現在就得思考，如何使自己在未來的經營發展中占據一個更有利的位置，不被市場無情地擠兌掉。我個人認為，經銷商只有選擇了一個有經營理念、經營標準、質量標準的品牌，并正確達到企業化操作，有一個完善的管理體制，以統一標準去經營所選擇的品牌，那么他的未來發展之平穩快速將是顯而易見的。

　　千葉星木門

　　西安經銷商：王永吉

　　廠商關系就好比一場聯姻

　　現如今木門行業的發展逐漸成熟，對于經銷商而言，尋找廠家就好比是挑選夫君一樣，要慎之又慎，如果能找到一個好的產品代理，不僅能使自身的銷售業績、品牌以及利潤得到極大的提升，而且也可以利用這一好的產品來帶動整個銷售網絡的建立、健全，從而使自己得到長期穩定的發展。廠商關系就好比一場聯姻，一榮俱榮、一損俱損。清楚地認識到這點后，我們就要積極地與廠家配合，共同為終端消費者做好服務，而企業的售后服務如果做得好，也可以為經銷商提供很多的便利。九正為很多經銷商和廠家提供了這樣一個平臺，所以經銷商才能選擇到更好的品牌。