青春迷局一：木門行業未來的主流競爭力是什么?
2012下半年，木門銷售出現強勢反彈，伴隨上游房地產行業回暖，家裝行業需求增大，各大木門廠商推新品，搞促銷，找加盟，市場上一片熱鬧沸騰的場面。
數據顯示，從2012年下半年6月份到12月月份，短短7個月的時間，各大木門品牌紛紛推出2012新款系列產品，其中，以產品外觀為主訴求的新系列占據80%，同質化明顯，多為二三線品牌；而部分一線品牌推出的新系列多為產品功能為主訴求，約占據15%;只有5%的品牌推出新品包含功能與服務等多角度的主訴求。
業內人士認為，木門發展至今，單單的產品外觀、功能已不能滿足消費者的需求。
以名流木門為例，推出的全質控產銷體系，已經不但是產品方面的訴求，從產品質量延伸到消費者服務的地步。這種體系充分體現了對木門產品的半成品認知，由此出現了“安裝到家”的推廣口號。這樣的產品訴求才是未來木門行業的主流，是市場逐步成熟發展的表現。
當年木門市場火爆，受到消費者的熱烈追捧，現在不一樣了，木門市場趨于理性。就像其他行業一樣，產品的市場好與壞，銷量的提升，都是需要規劃和操作出來的。作為建材行業新寵，木門不是你的產品好你就銷售的好，不是你的企業大你就銷售的好，實際上，只要產品不是次品，不是欺騙消費者，而是會銷售的產品才可以銷售的好，才會有市場。
青春迷局二：什么樣的規劃和操作才是目前木門市場所欠缺的呢?
那就是從產品最基本的質量角度出發，結合代理商、消費者、廠商三方的利益考慮，找出最佳的產銷體系。
種種數據表明，木門快速發展的同時，各類問題頻發。不是產品質量不過關，不是代理商銷售假貨。而是整個行業在最終環節的發展沒有跟上產業的發展，即市場是沒有足夠有經驗的木門安裝人員。
目前行業內的木門安裝人員大多是沒有經過系統的木門安裝培訓，各家品牌沒有一套統一的安裝標準，導致后期維護困難重重，甚至有時會草草了事，存在巨大的安裝隱患。
這對代理商來說是一個巨大的“地雷”，因為代理商負責的賠償的成本是不可控的，或大或小，對于資金有限的木門代理商來說，這種額外對的支出足以壓縮每年的經營利潤。
名流的全質控產銷體系將會以廠商的名義負責對旗下產品安裝人員的培訓，考核，最終消費者將見到的是統一培訓，統一施工標準的安裝人員。這將是對目前混亂的木門安裝市場的大大補充。
木門2012年是穩步發展的一年，但整個行業還未進入穩定期，但對于后市走勢對于未來的行業走勢，業內人士的看法基本一致，那就只“優勝劣汰”，最終形成幾個行業巨頭。看2013年，木門行業最終走向何方?
