【門窗幕墻網】五月，對于木門行業來說并沒有一路高歌猛進，反而是“跌宕起伏”中力求生存和發展?！爸袊Y名商標”從5月1日開始正式禁止用于商品的廣告宣傳。
以往的木門企業以擁有國家免檢、中國名牌以及中國馳名商標為榮，而集三大官方榮譽于一身的品牌更是屈指可數。但是短短幾年間，先是國家免檢、接著是中國名牌，現在是中國馳 名商標，三大官方授權的榮譽紛紛叫停。面對叫停的“榮譽”，企業也應該覺悟過來了，榮譽的光環不是隨隨遍遍拿來隨隨遍遍讓消費者放心購買的，一旦失去，最終還是會回到根本問題上來，那么什么才是根本問題呢?
企業競爭拼質量
三大官方授權榮譽的禁用，讓木門企業更加需要靠產品質量和自身影響力說話了。對于是否會影響產品的宣傳，一些企業也給出了答復。某企業劉總認為，一個企業的品牌根基如果牢穩，三大官方授權榮譽的禁用，是不會影響品牌的宣傳性和傳播性。某木門董事長也表示，榮譽只代表一個企業能力最基礎的東西，一個優秀的企業，即使不能拿榮譽來做宣傳，還可以拿出自身產品的質量等優勢來宣傳。
走品牌化發展之路
木門企業競爭應該是通過質量、售后服務和科技創新，企業要想把品牌做大做強走得更長遠，就應該放下附加在三大榮譽身上的“虛名”，用實力說話，加大產品的創新與研發能力以及品牌培育力度，走品牌化發展之路。如果企業沒有自己的品牌，那么就意味著只剩下消亡了。不管企業現在做得多大，生產能力多強，沒有品牌的企業，注定不可能長久，品牌化經營已成為現代經濟發展的必然趨勢。
企業完善服務體系
服務在各行各業都是想客戶之所想、急客戶之所急。木門的弊端就是周期長，因此，要想做好這個行業的服務，唯有在最短的時間內處理客戶的問題。優質服務已經成為了木門企業競爭的重要法寶。服務體系的建立是從目標客戶—意向客戶—準客戶—成交客戶—使用客戶—老客戶—忠誠客戶整個客戶鏈來建立不同階段采用不同的方式對客戶進行服務，讓消費者無時不刻都被品牌的每一個細節所感動。
加強企業的文化建設
企業文化是相對的、是獨特的、是相融的、是繼承的。木門企業制定企業文化不能像例行公事一樣，隨便做點官樣文章，往公司一掛，便不再過問，這樣的企業文化起不到鞭笞作用。更不能信馬由韁，盲目下筆，定錯位的企業文化，容易使員工急功近利、無遠大目標、帶有利己傾向、處處優先自我保全、遇事行動遲緩。任何一個優秀木門品牌企業的發展壯大都離不開企業文化的支撐。加強企業文化建設，應把握好核心要素。
