【門窗幕墻網】為積極穩妥推進營銷改革工作，促進改革和經營目標落地，2月22—23日，中鋁高端在重慶召開營銷改革推進工作研討會，圍繞改革總體方案、業務流程再造與試運營、未來鋁材國貿與企業責權利劃分、年度營銷指標落地措施以及風險防控等5個專題展開深入細致的研討。中鋁高端黨委書記、董事長范云強出席會議并講話，中鋁高端財務總監、供應鏈公司總經理周韶峰主持會議并講話。
范云強從國內外大型企業營銷管理模式講起，闡述了營銷整合的必要性、緊迫性。他表示，中鋁高端要打造世界一流企業，就必須建立集中統一的營銷管理模式，要全面理解中鋁集團黨組書記、董事長段向東在中鋁高端調研時的講話精神，堅定不移地推動改革，要統籌規劃，穩步實施，增強市場話語權，保持營銷隊伍穩定。要協同生產、科技、裝備等內部資源，進一步提高中鋁高端市場競爭能力，不斷提升市場份額；要加快推進信息化平臺應用和系統優化，提高信息系統運行效率，提升數字化、智能化水平，為公司經營決策提供基礎支撐；要通過本次研討，集思廣益，進一步完善營銷改革方案，圍繞關鍵業務條線和管控節點，優化管理流程，提高效率。各部門、各企業要積極配合開展相關工作，確保營銷改革順利進行。
范云強強調，要特別重視加強營銷隊伍建設，發揮營銷龍頭作用，建立激勵機制，激發員工斗志，壓實業務指標，提升管理能力，著力培養一支戰斗力強、作風硬朗、素質優良、結構合理的營銷隊伍。
周韶峰參加了主要專題的討論。他在會議總結時要求，改革工作重點是吸納企業營銷部門負責人的意見建議，充分考慮企業實際，優化細化改革總體方案，以此作為企業本部各部門、供應鏈公司、企業改革和運行的基本遵循；要在運營管理部的主導下加快建立營銷計劃、價格體系、授信管理等工作制度流程，并體現到鋁材國貿的業務流程設計中，以縮短審批環節，提高效率；業務流程的試運行要加快速度，企業要加快運管平臺的上線應用，力爭全級次企業在3月下旬打通合同、訂單、發貨流程；當前業務工作的重點是全力走訪客戶，一季度完成年度協約簽訂；細化措施搶訂單，努力滿足訂單數量、價格、結構的需要；將產銷協同作為今年管理的目標努力抓出實效，促進“有效訂單、有效產出”，確保準時交貨率、產銷率、貨款回籠率均100%完成。
供應鏈公司負責人對營銷改革總體方案、國貿公司模擬運行、代理服務協議、年度營銷目標任務、鋁價風險防控、JWYJ和合規貿易等進行了講解，財務部有關人員對授信和票據管控進行了講解。中鋁高端制造運營管理部主要負責人，供應鏈公司全體人員，各企業營銷、外貿部門主要負責人參加研討會。
